BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Warsaw BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20170326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20171029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20180325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20181028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20251112 DTEND;VALUE=DATE:20251113 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20251003T103233Z LAST-MODIFIED:20251114T080344Z UID:100360-1762905600-1762991999@www.igwp.org.pl SUMMARY:Bezpłatny trójstronny warsztat w ramach inicjatywy „ReBuild Ukraine”: Ustalanie taryf w sektorze wodociągów i kanalizacji. DESCRIPTION:W dniu 12 listopada 2025 r. w Warszawie\, w centrum targowo-wystawienniczym w „EXPO XXI” przy ul. Ignacego Prądzyńskiego 12/14\, 01-222\, odbędzie się bezpłatny\, trójstronny warsztat w ramach inicjatywy „ReBuild Ukraine”\, poświęcony ustalaniu taryf w sektorze wodociągów i kanalizacji. Wydarzenie jest skierowane wyłącznie do przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych oraz instytucji zarządzających sektorem wodnym w Polsce\, Ukrainie i Niemczech. \nCel warsztatu \nWarsztat ma na celu opracowanie zrównoważonych i zgodnych z prawem UE systemów taryfowych\, które wspierają efektywne i odpowiedzialne zarządzanie wodą i ściekami na poziomie lokalnym. Szczególny nacisk kładziony jest na: \n\nWzmacnianie kompetencji operatorów miejskich i administracji\,\nPromowanie lokalnej odpowiedzialności i efektywności\,\nZapewnienie bezpieczeństwa inwestycji przy jednoczesnym zachowaniu sprawiedliwości społecznej\,\nWymianę sprawdzonych modeli i narzędzi między trzema krajami.\n\n  \nKorzyści dla uczestników \nUczestnicy warsztatu otrzymają praktyczne wskazówki do budowy nowoczesnego\, odpornego i zintegrowanego z Europą sektora wodnego. Trójstronna wymiana doświadczeń między Ukrainą\, Polską i Niemcami umożliwi poznanie sprawdzonych rozwiązań i innowacyjnych narzędzi\, które mogą zostać wdrożone w lokalnych systemach wodno-kanalizacyjnych. \n  \nPrzegląd programu: \n\nPowitalna kawa\nUczestnicy będą mieli okazję do pierwszych spotkań\, wymiany wizytówek i zapoznania się z programem warsztatu.\nOtwarcie i wprowadzenie\nPrezentacja celów warsztatu oraz krótkie wprowadzenie organizatorów z Polski\, Ukrainy i Niemiec.\nBlok główny: Porównanie modeli taryfowych\nAnaliza doświadczeń i praktyk w zakresie ustalania taryf w trzech krajach – omówienie podobieństw\, różnic i wyzwań.\nZagadnienia wspólne\nDyskusja nad kluczowymi kwestiami dotyczącymi efektywności\, przejrzystości i sprawiedliwości społecznej w systemach taryfowych.\nPrzerwa obiadowa i networking\nCzas na wymianę doświadczeń w mniej formalnej atmosferze oraz budowanie kontaktów między uczestnikami.\nStudium przypadków i podejścia do rozwiązań (dyskusja panelowa)\nPrezentacja konkretnych przykładów z Polski\, Ukrainy i Niemiec\, a następnie dyskusja panelowa nad możliwymi rozwiązaniami i dobrymi praktykami.\nWarsztaty interaktywne i kawa\nPraktyczne ćwiczenia grupowe pozwalające uczestnikom wypróbować różne podejścia do ustalania taryf w realistycznych scenariuszach.\nRekomendacje i perspektywy\nPodsumowanie wniosków z warsztatu\, przygotowanie rekomendacji dla sektora wodociągowo-kanalizacyjnego i omówienie perspektyw dalszej współpracy między krajami.\n\n  \nOrganizatorzy: \n\nIzba Gospodarcza „Polskie Wodociągi” (IGWP)\,\nStowarzyszenie Ukraińskich Przedsiębiorstw Wodociągowych – Ukrovodokanalekologiya\,\nNiemieckie Stowarzyszenie Przedsiębiorstw Komunalnych (VKU).\n\n  \nRejestracja: https://zgloszenia.igwp.org.pl/bezplatny-trojstronny-warsztat-z-inicjatywy-rebuild-ukraine-ustalanie-taryf-w-sektorze-wodociagow-i-kanalizacji/ \n  \nWarsztat jest całkowicie BEZPŁATNY! Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc decyduje kolejność zgłoszeń!\n  \nRejestracja została przedłużona do 31 października br \nZapraszamy do rejestracji poprzez poniższy link: \nhttps://zgloszenia.igwp.org.pl/bezplatny-trojstronny-warsztat-z-inicjatywy-rebuild-ukraine-ustalanie-taryf-w-sektorze-wodociagow-i-kanalizacji/ \n  \nDołącz do warsztatu i weź udział w wymianie doświadczeń\, która przyczynia się do rozwoju nowoczesnego\, sprawiedliwego i zintegrowanego sektora wodnego w Europie! \n  \nW przypadku pytań prosimy o kontakt: \nMaciej Dadok\ntel. stacjonarny: 52 376 89 16\ntel. komórkowy: 668 466 032\ne-mail: m.dadok@igwp.org.pl URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/bezplatny-trojstronny-warsztat-w-ramach-inicjatywy-rebuild-ukraine-ustalanie-taryf-w-sektorze-wodociagow-i-kanalizacji/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2025/10/Warsztaty-srtrona-www.png ORGANIZER;CN="Maciej%20Dadok":MAILTO:m.dadok@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240411T090000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240412T160000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20240206T084414Z LAST-MODIFIED:20240412T120027Z UID:69227-1712826000-1712937600@www.igwp.org.pl SUMMARY:Menadżer liderem\, menadżer coachem - praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania. 11-12 kwietnia\, Łódź DESCRIPTION:MENADŻER LIDEREM\, MENADŻER COACHEM\nPRAKTYCZNE WARSZTATY MIĘKKICH OBSZARÓW ZARZĄDZANIA \nHOTEL STARE KINO W ŁODZI \n11-12 kwietnia 2024r. \nSzkolenie w praktyczny sposób uświadamia najważniejsze różnice między tymi dwoma stylami zarządzania. Pokazujemy jaką drogę trzeba przejść aby stać się liderem – przywódcą a w przyszłości coachem swoich pracowników. Skutecznie przećwiczymy narzędzia\, postawy i wybrane techniki przywódcy i coacha. Wskazujemy kiedy\, wobec kogo i w jaki sposób należy dobierać odpowiednie działania. A sam coaching będziemy prawie wyłącznie ćwiczyć cały dzień. \nSzkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze wyzwania jakie się pojawiają wśród osób zarządzających. \n\nJak zostać liderem?\nCzy mam być liderem?\nJakie działania są pożądane w jakich sytuacjach?\nJaki wpływ ma mój styl na pracowników?\nJak właściwie stosuje się coaching pracowników?\nJakie są zagrożenia i korzyści z coachingu?\nCzy wreszcie.\nJak być lepiej postrzeganym przez podwładnych?\nJak zostać coachem dla swoich ludzi?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nŚwiadomość stylów zarządzania\nRóżnice między liderem a menadżerem\nEfektywne techniki przywódcze\nNarzędzia do prowadzenia rozmowy coachingowej\nUmiejętność coachingu podwładnych\nZwiększenie zaangażowania\nOdpowiedni wizerunek przełożonego\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób zarządzających\, \, którym wymienione zagadnienia mogą się przydać. Zapraszamy osoby\, dla których kompetencje przywódcze i coaching mogą pomóc w pracy.\nZapraszamy wszystkich\, dla których ważne jest zaangażowanie pracowników\, ich odpowiedzialność i samodzielność. \nProgram szkolenia\, 11.04.2024 r.:\n9:00 – 17:00 \nOd menadżera do lidera – czemu warto być liderem – podstawy\, działania\, techniki \n1. Menadżer vs lider \n\nRóżnica między stylami\nKompetencje menadżer vs lider\nKorzyści\nZagrożenia z mieszania stylów\nJakie sytuacje wymagają jakiego stylu\nWpływ na pracowników\n\n2. Właściwe działania lidera \n\nEtyka i świadomość samego siebie\nInformacja zwrotna\, ocena i rozmowy\nMotywacja w przywództwie\nStyle przywództwa\nDążenie do doskonałości\nInspirowanie do działania\nPostawy i wizerunek własny\nKomunikacja w przywództwie\n\n3. Kompetencje lidera \n\nUmiejętne nagradzanie i docenianie innych\nMowa lidera\nDelegowanie obowiązków\nWpływanie na zaangażowanie\nOdpowiednie pobudzanie twórczego myślenia pracowników\nNie mów co i jak tylko pytaj\nWizjonerstwo\n\n4. Zmiana swojego stylu zarządzania \n\nOd czego zacząć\nJak przygotować siebie do zmiany\nJak wdrożyć zmiany aby nie przestraszyć pracowników\nKolejne etapy zmian\nKonsekwencja w działaniu\n\nProgram szkolenia\, 12.04.2024 r.:\n8:00 – 16:00 \nUmiejętności coachingowe w miękkim zarządzaniu \n1. Zacznijmy od najważniejszego \n\nBądź coachem dla swoich ludzi\nCzym jest prawdziwy coaching\nPodstawowe zasady coachingu\nJak słuchać?\nJak mówić?\nSzanse i zagrożenia\nCoaching jako skuteczne narzędzie pracy\n\n2. Działania/postawy/techniki \n\nKompetencje coacha\nCoaching a efekty pracy\nOtwieranie pracowników na nowe\nMotywacyjne aspekty prowadzenia coachingu\nSkuteczne sposoby rozwiązywania problemów\nZwiększenie zaangażowania przy użyciu coachingu\n\n3. Ćwiczenia i jeszcze raz ćwiczenia \n\nNajczęstsze błędy podczas coachingu\nProwadzenie skutecznej rozmowy coachingowej\nNie oceniaj i nie sugeruj\nSzukamy źródeł problemów\nPodążamy razem\nPraktyczne ćwiczenia coachingu pracowników\nI jeszcze więcej ćwiczeń coachingu\n\nTermin \n11 – 12 kwietnia 2024 r. \nMiejsce \nHotel Stare Kino\nu. Piotrkowska 120\nŁódź \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nCena\n(obejmuje: 2 noclegi ze śniadaniem\, przerwy kawowe\, 2 lunche\, kolację w restauracji\, wynajem sali konferencyjnej\, materiały szkoleniowe) \n1700 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n1800 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nRABAT dla uczestników zapisanych do 29 lutego 2024 r. – 100 zł netto. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \n  \nUwaga! Ilość miejsc ograniczona. \nW związku z warsztatową formułą szkolenia\, jesteśmy w stanie zapewnić miejsce tylko dla 16 osób. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/menadzer-liderem-menadzer-coachem-praktyczne-warsztaty-miekkich-obszarow-zarzadzania/ LOCATION:Łódź\, Hotel Stare Kino\, Piotrkowska 120\, Łódź\, 90-006\, Poland CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/02/AZ-slider.png ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20230621T090000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20230621T170000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20230418T112624Z LAST-MODIFIED:20230621T113612Z UID:56872-1687338000-1687366800@www.igwp.org.pl SUMMARY:Kraków - WARSZTATY Z ZAKRESU KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ I STRATEGII KOMUNIKACJI WRAZ Z SYMULACJĄ DESCRIPTION:Izba Gospodarcza Wodociągi Polskie zaprasza kluczowych managerów przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych na: \n\n\n \nPRAKTYCZNE WARSZTATY Z ZAKRESU KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ I OBECNEJ STRATEGII KOMUNIKACJI  BRANŻOWEJoraz na dodatkowąSYMULACJĘ KRYZYSOWĄ \nWarsztaty są dedykowaneprezesom spółek\,osobom odpowiedzialnym za komunikacjęlub obsługę klientai dostarczą unikalnej wiedzy praktycznej w dwóch blokach: \n\n\n\n\nPakiet kryzysowy poświęcony metodologii i narzędziom skutecznego zarządzania komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną w napiętym czasie problemów z taryfami\, jak i podczas wszelkich innych kryzysów. Szkolenie zapewni:\n\nnabycie unikalnych kompetencji antykryzysowych u osób odpowiedzialnych za reagowanie na sytuacje nadzwyczajne i krytyczne\nułatwienie zrozumienia mechanizmów wizerunkowej sytuacji kryzysowej i zasad zarządzania nią\nprzedstawienie kluczowych narzędzi zarządzania komunikacją kryzysową\, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki branży oraz aktualnych wyzwań komunikacyjnych i z  przedstawieniem case studies (uczmy się na cudzych błędach i dobrych rozwiązaniach).\n\n\nBlok strategiczny – przedstawienie strategii komunikowania\, taktyki oraz narzędzi skrojonych specjalnie na potrzeby branży wodociągowo-kanalizacyjnej w obecnej sytuacji\, gdy branża stanęła wobec największych wyzwań od przemian ustrojowych.\n\nSYMULACJA – POLIGON KRYZYSOWY \nDodatkowo szkolenie poszerzone jest dla wybranych osób o unikalne warsztaty symulacyjne pozwalające praktycznie poznać i przećwiczyć metodologie zarządzania kryzysowego. Doświadczenie krajowych i zagranicznych ekspertów wskazuje\, że to najlepsza\, najsprawniejsza i najmniej kosztowna metoda nabycia takich krytycznych kompetencji. \nPierwsze 20 osób\, które się zgłosi\, będzie mogło wziąć udział w symulacji sytuacji kryzysowej (tzw. War Game)\, \nuwzględniającej obecne wyzwania i zagrożenia realnie dotykające spółki wod.-kan. łącznie z tymi jakie wynikają dla PWiK z wojny toczonej przez Rosję w Ukrainie a hybrydowo także w krajach UE. W ćwiczeniu symulacyjnym: \n\nuczestnicy zmierzą się z dedykowanym scenariuszem kryzysowym dotyczącym modelowego PWiK\,\nw praktyce doświadczą jak zbudować strategię i taktykę komunikacji kryzysowej oraz reagować na zmiany sytuacji\,\nnabędą kwalifikacje\, jak w kryzysie komunikować się z otoczeniem zewnętrznym i środowiskiem wewnętrznym.\n\nSymulacja przeprowadzona będzie według najlepiej rozwiniętej w Polsce metodologii takich warsztatów\, adekwatnej do podobnych ćwiczeń realizowanych przez podmioty infrastruktury krytycznej w UE i USA.  Polecamy udział w symulacji szczególnie dla osób zarządzających PWiK oraz odpowiadających za komunikację z mediami i decydentami. \nSzkolenie wraz z przedstawieniem branżowej strategii komunikacji oraz symulację zrealizuje specjalistyczna firma Alert Media Communications. \n\n\n\n  \nTermin i miejsce: \n21 czerwca 2023r. KrakówZakład Uzdatniania Wody Bielany Wodociągów Miasta Krakowa S.A. ul. Księcia Józefa 299Termin zgłoszeń do 15 czerwca 2023 \n\n\n\nKOSZT \nSzkolenie kryzysowe z branżową strategią komunikacji (w tym przerwy kawowe i lunch)    Cena dla małych PWiK  – 450\,00 PLN netto + 23% vat \n  \nSzkolenie kryzysowe z branżową strategią komunikacji (w tym przerwy kawowe i lunch)    Cena dla średnich i dużych PWiK  –  800\,00 netto + 23% vat \n  \nDodatkowy koszt udziału w symulacji (niezależnie od wielkości PWiK)500\,00 netto + 23% vat \nOrganizator zastrzega sobie możliwość rezygnacji ze szkoleń lub symulacji w przypadku zgłoszenia się niewystarczającej liczby osób. \nRAMY CZASOWE WARSZTATÓW \n09:00 – 14:00 – Szkolenie kryzysowe oraz przedstawienie strategii komunikacji i wypracowanych narzędzi   \n14:00 – 17:00 – Dodatkowa symulacja sytuacji kryzysowej dla pierwszych 20 osób\, które się zgłoszą \n\n\n\nAGENDA \n\n\n\n9:00 – 9:15             Powitanie uczestników przez przedstawicieli IGWP \n\n\n\n9:15 – 12:00            Blok kryzysowy z 15 minutową przerwą \n\n\n\n\n\n\n\n1. KRYZYS JAKO KLUCZOWY ELEMENT FUNKCJONOWANIA PWiK\n\n\n\n– Aktualny krajobraz kryzysowy – jakie parametry w skali makro determinują poziom zagrożenia kryzysowego w zakresie percepcji społecznej – Kryzysometr 2023 – wyniki badania Alert Media wskazującego na najpoważniejsze doświadczenia kryzysowe polskich firm w roku 2022 oraz największe zagrożenia kryzysowe 2023 – Zagrożenia i wyzwania kryzysowe branży wod.- kan. oraz opcje scenariuszowe rozwoju problemowych sytuacji \n\n\n\n2. PODSTAWY\n\n\n– Zrozumieć kryzys – rola konfliktu w kryzysie – Podział Zły-Dobry-Ofiara – Cykl kryzysu i kluczowa rola pierwszej fazy – Rola mediów w kryzysie\n\n\n3. KOMUNIKACJA KRYZYSOWA\n\n\n– Strategie komunikacji antykryzysowej i rola Kluczowych Przesłań – Reguła 5P – Sztaby Kryzysowe – jak budować\, jak powinien działać – Kto może i powinien komunikować w kryzysie\, czyli Rzecznik Kryzysowy w szerokim pojęciu – Komunikacja reaktywna i proaktywna – kiedy jaka? – Punktowość działań antykryzysowych – Rola TPE (z ang. Third Party Endorsement – „wsparcie trzeciej strony”) – Kluczowe aspekty komunikacji wewnętrznej w sytuacjach kryzysowych – Mikrokryzysy – specyfika\, źródła\, metodologia\n\n\n4. NARZĘDZIA KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ\n\n\n– Wzorcowe Oświadczenie – Dokument Pytań i Odpowiedzi (Q&A) – Crisis Manuals – Instrukcje Zarządzania Komunikacją w sytuacjach kryzysowych\n\n\n5. OSTRZEŻENIA\, BŁĘDY\, WZORCE ZACHOWAŃ\n\n\n– Agresja i atak w kryzysie – „Oblężona twierdza”\, strategia strusia i no comment – Off the record /„między  nami”\n\n\n6. ECC\, CZYLI KOMUNIKACJA KRYZYSOWA W INTERNECIE\n\n\nDziś nie ma kryzysu bez jego odsłony w internecie\, dlatego trzeba niezbędnie znać nowe\, sieciowe reguły kryzysowej gry medialnej. – Znaczenie internetu w kryzysie\, w szczególności social media – Kryzysowa synergia mediów on-line i mediów off-line– Zasada 90-9-1 jako podstawa strategii kryzysowych w internecie – Hejt\, trolling\, trudne wpisy – taktyka reakcji – Co zamieszczać na swojej stronie www podczas kryzysu i jak – Wykorzystanie video w sytuacjach kryzysowych\n\n\n\n\n\n\n\n12:00 – 12:30          Przerwa na lunch \n\n\n\n12:30 – 14:00          Blok strategiczny – przedstawienie strategii komunikacji\, taktyki wraz z narzędziami \n\n\n\n\n\n\n\n7. STRATEGIA KOMUNIKACJI IGWP\n\n\n– Przedstawienie Strategii oraz Manuala wraz z omówieniem narzędzi\, które stosować może członek IGWP (ew. zostaną mu przesłane). – Omówienie narzędzi\, jakie Izba udostępnia członkom w ramach w spracia oraz zapewnienia spójności komunikacyjnej branży– Mechanizm Oficjalnych Stanowisk oraz Centrum Kontaktu Komunikacyjnego. – Omówienie znaczenia spójności przekazu na różnych szczeblach organizacji/branży. Ew. omówienie mechanizmów\, jakie tę spójność mają/mogą zapewnić (do opracowania z Izbą). – Podejście komunikacyjne firmy wod.-kan. – Kluczowe Przesłania w komunikacji i przyjętej strategii – Dokumenty Q&A – zasady korzystania\, podstawowe treści – Wyjaśnienie kluczowych mechanizmów komunikacji problemowej z interesariuszem oraz parametrów efektywnego komunikowania\n\n\n\n\n\n\n\n14:00 – 14:15          Przerwa kawowa \n\n\n\n\n\n\n\n8. SYMULACJA DLA GRUPY 20 UCZESTNIKÓW\n\n\n\n\n\n\n\n14:15 – 14:30          Wstęp do symulacji \n\n\n\n14:30 – 15:45          Symulacja: pierwsze tropy i zadania\, aktualizacje \n\n\n\n15:45 – 16:00          Przerwa kawowa \n\n\n\n16:00 – 17:00          Omówienie wydarzeń\, porównanie scenariuszy alternatywnych \n\n\n\n17:00                       Zakończenie szkolenia \n\n\n\nSymulacja w obszarze komunikacji kryzysowej ma na celu: \n\n\n\n\nUłatwienie zrozumienia mechanizmów wizerunkowej sytuacji kryzysowej i zasad zarządzania nią;\nZwiększenie kompetencji osób odpowiedzialnych za reagowanie na sytuacje nadzwyczajne\, zwłaszcza w stanie stresu i silnej presji;\nPrzećwiczenie rekomendowanych procedur reakcji\, w tym systemów powiadamiania kluczowych interesariuszy – wewnętrznych i zewnętrznych\nPrzegląd praktyczny kluczowych narzędzi zarządzania komunikacją kryzysową; ze szczególnym uwzględnieniem  nowych mediów\nAktywizację uczestników szkolenia poprzez ćwiczenie warsztatowe i symulację sytuacji kryzysowej\nPodniesienie ogólnej efektywności komunikowania w sytuacji wysokiego stresu;\n\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPrelegenci i trenerzy \nAdam Łaszyn Ekspert ds. strategii komunikowania\, kontaktów z mediami i zarządzania komunikacją w sytuacjach kryzysowych. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. W branży PR od 1998 r. Doradza lub doradzał takim Klientom jak (instytucje): Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie\, Unia Metropolii Polskich\, GIWK\, Krajowa Izba Radców Prawnych\, KPRM\, Ministerstwo Finansów\, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa\, Prokuratura Generalna (przed 2014 r.) Zakład Ubezpieczeń Społecznych\, czy (biznes): Coca Cola\, Grupa Danone\, Dekra\, Goodyear\, Philip Morris. Wykładowca różnych dziedzin komunikacji na kilku uczelniach\, w tym Uniwersytet Warszawski i London School of Public Relations. Były dziennikarz\, publicysta i redaktor m.in. Radiowej Trójki\, Życia Warszawy\, Expressu Wieczornego. Prezes agencji Alert Media i Alert Media Communications. Wiceprezes Stowarzyszenia Agencji Public Relations. Laureat prestiżowej nagrody „Lwy PR” Polskiego Stowarzyszenia Public Relations za całokształt swego dorobku i wkładu na rzecz polskiej branży PR. \nKrzysztof Tomczyński Ekspert z zakresu corporate PR\, crisis communication i public affairs. Absolwent Kolegium Międzywydziałowych Indywidualnych Studiów Humanistycznych oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Prowadził projekty dla takich Klientów jak: Accenture\, Bahlsen\, Bank BPS\, Goodyear/Dębica\, Grupa Danone\, JTI\, Kompania Piwowarska\, Maspex\, Ministerstwo Finansów\, PEPCO\, PepsiCo\, PLL LOT\, Urzędy Miast i Urzędy Marszałkowskie\, Totalizator Sportowy. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując m.in. w Biurze Komunikacji Społecznej Ministerstwa Skarbu Państwa\, gdzie prowadził działanie komunikacyjne towarzyszące debiutom giełdowym: PZU\, Tauron PE oraz Giełdy Papierów Wartościowych. \n  \nBeata Łaszyn Ekspertka do spraw komunikacji w trudnych\, kryzysogennych branżach. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Przeprowadza audyty kryzysowe z analizą ryzyka i rekomendacjami dot. systemów antykryzysowych. Prowadzi także bezpośrednie zarządzanie problematycznymi relacjami online z użytkownikami profili marek\, firm i osób. Posiada wieloletnie doświadczenie w komunikacji związanej z problematyką administracji rządowej i finansowo-gospodarczą\, Podczas pracy zarówno w Urzędzie Kontroli Skarbowej w Warszawie (wicedyrektor)\, jak i Ministerstwie Finansów (Zastępca Dyrektora Departamentu Kontroli Skarbowej) oprócz działań merytorycznych nadzorowała komunikację Kontroli Skarbowej i opracowywała zagadnienia strategii w tym zakresie. Doradza lub doradzała takim Klientom jak: Polski Związek Firm Deweloperskich\, Unia Metropolii Polskich\, Prokuratura Generalna (przed 2014 r.)\, Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie\, Centrum Unijnych Projektów Transportowych\, i wielu innych. \nKarolina SowierZ wykształcenia filolog polonista. Ukończyła specjalizację „Filologia dla mediów” (z tytułem krytyka przekazów medialnych). Dzięki kwalifikacjom ogólnopolonistycznym nie tylko redaguje materiały prasowe na potrzeby Klientów\, ale także zajmuje się korektą językową. W codziennej pracy m.in. wspiera Serwis Konsumencki jednego z Klientów\, doradzając sposób odpowiedzi na trudne pytania konsumentów – zarówno pod kątem merytorycznym\, jak i retorycznym. Bierze także czynny udział w tworzeniu przekazów i materiałów skierowanych do konsumentów. Doświadczenie zdobywała m.in. w Polskim Radiu czy Zespole Prasowym Komendy Głównej Policji. Współautorka książki o charakterze eksperckim „e-Kryzys. Jak Zarządzać Sytuacją Kryzysową w Internecie”. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/warsztaty-z-zakresu-komunikacji-kryzysowej-i-strategii-komunikacji-wraz-z-symulacja-4/ LOCATION:Zakład Uzdatniania Wody Bielany Wodociągów Miasta Krakowa S.A.\, ul. Księcia Józefa 299\, Kraków\, Poland CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/03/Warsztaty-1200x400-1.png ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20230620T090000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20230620T170000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20230418T112247Z LAST-MODIFIED:20230613T080630Z UID:56870-1687251600-1687280400@www.igwp.org.pl SUMMARY:Odwołane - WARSZTATY Z ZAKRESU KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ I STRATEGII KOMUNIKACJI WRAZ Z SYMULACJĄ - Warszawa DESCRIPTION:  \n\n\n \nPRAKTYCZNE WARSZTATY Z ZAKRESU KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ I OBECNEJ STRATEGII KOMUNIKACJI  BRANŻOWEJoraz na dodatkowąSYMULACJĘ KRYZYSOWĄ \nWarsztaty są dedykowaneprezesom spółek\,osobom odpowiedzialnym za komunikacjęlub obsługę klientai dostarczą unikalnej wiedzy praktycznej w dwóch blokach: \n\n\n\n\nPakiet kryzysowy poświęcony metodologii i narzędziom skutecznego zarządzania komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną w napiętym czasie problemów z taryfami\, jak i podczas wszelkich innych kryzysów. Szkolenie zapewni:\n\nnabycie unikalnych kompetencji antykryzysowych u osób odpowiedzialnych za reagowanie na sytuacje nadzwyczajne i krytyczne\nułatwienie zrozumienia mechanizmów wizerunkowej sytuacji kryzysowej i zasad zarządzania nią\nprzedstawienie kluczowych narzędzi zarządzania komunikacją kryzysową\, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki branży oraz aktualnych wyzwań komunikacyjnych i z  przedstawieniem case studies (uczmy się na cudzych błędach i dobrych rozwiązaniach).\n\n\nBlok strategiczny – przedstawienie strategii komunikowania\, taktyki oraz narzędzi skrojonych specjalnie na potrzeby branży wodociągowo-kanalizacyjnej w obecnej sytuacji\, gdy branża stanęła wobec największych wyzwań od przemian ustrojowych.\n\nSYMULACJA – POLIGON KRYZYSOWY \nDodatkowo szkolenie poszerzone jest dla wybranych osób o unikalne warsztaty symulacyjne pozwalające praktycznie poznać i przećwiczyć metodologie zarządzania kryzysowego. Doświadczenie krajowych i zagranicznych ekspertów wskazuje\, że to najlepsza\, najsprawniejsza i najmniej kosztowna metoda nabycia takich krytycznych kompetencji. \nPierwsze 20 osób\, które się zgłosi\, będzie mogło wziąć udział w symulacji sytuacji kryzysowej (tzw. War Game)\, \nuwzględniającej obecne wyzwania i zagrożenia realnie dotykające spółki wod.-kan. łącznie z tymi jakie wynikają dla PWiK z wojny toczonej przez Rosję w Ukrainie a hybrydowo także w krajach UE. W ćwiczeniu symulacyjnym: \n\nuczestnicy zmierzą się z dedykowanym scenariuszem kryzysowym dotyczącym modelowego PWiK\,\nw praktyce doświadczą jak zbudować strategię i taktykę komunikacji kryzysowej oraz reagować na zmiany sytuacji\,\nnabędą kwalifikacje\, jak w kryzysie komunikować się z otoczeniem zewnętrznym i środowiskiem wewnętrznym.\n\nSymulacja przeprowadzona będzie według najlepiej rozwiniętej w Polsce metodologii takich warsztatów\, adekwatnej do podobnych ćwiczeń realizowanych przez podmioty infrastruktury krytycznej w UE i USA.  Polecamy udział w symulacji szczególnie dla osób zarządzających PWiK oraz odpowiadających za komunikację z mediami i decydentami. \nSzkolenie wraz z przedstawieniem branżowej strategii komunikacji oraz symulację zrealizuje specjalistyczna firma Alert Media Communications. \n\n\n\n  \n21 czerwca 2023r. KrakówZakład Uzdatniania Wody Bielany Wodociągów Miasta Krakowa S.A. ul. Księcia Józefa 299Termin zgłoszeń do 15 czerwca 2023 \n\n\n\nKOSZT \nSzkolenie kryzysowe z branżową strategią komunikacji (w tym przerwy kawowe i lunch)    Cena dla małych PWiK  – 450\,00 PLN netto + 23% vat \n  \nSzkolenie kryzysowe z branżową strategią komunikacji (w tym przerwy kawowe i lunch)    Cena dla średnich i dużych PWiK  –  800\,00 netto + 23% vat \n  \nDodatkowy koszt udziału w symulacji (niezależnie od wielkości PWiK)500\,00 netto + 23% vat \nOrganizator zastrzega sobie możliwość rezygnacji ze szkoleń lub symulacji w przypadku zgłoszenia się niewystarczającej liczby osób. \nRAMY CZASOWE WARSZTATÓW \n09:00 – 14:00 – Szkolenie kryzysowe oraz przedstawienie strategii komunikacji i wypracowanych narzędzi   \n14:00 – 17:00 – Dodatkowa symulacja sytuacji kryzysowej dla pierwszych 20 osób\, które się zgłoszą \n\n\n\nAGENDA \n\n\n\n9:00 – 9:15             Powitanie uczestników przez przedstawicieli IGWP \n\n\n\n9:15 – 12:00            Blok kryzysowy z 15 minutową przerwą \n\n\n\n\n\n\n\n1. KRYZYS JAKO KLUCZOWY ELEMENT FUNKCJONOWANIA PWiK\n\n\n\n– Aktualny krajobraz kryzysowy – jakie parametry w skali makro determinują poziom zagrożenia kryzysowego w zakresie percepcji społecznej – Kryzysometr 2023 – wyniki badania Alert Media wskazującego na najpoważniejsze doświadczenia kryzysowe polskich firm w roku 2022 oraz największe zagrożenia kryzysowe 2023 – Zagrożenia i wyzwania kryzysowe branży wod.- kan. oraz opcje scenariuszowe rozwoju problemowych sytuacji \n\n\n\n2. PODSTAWY\n\n\n– Zrozumieć kryzys – rola konfliktu w kryzysie – Podział Zły-Dobry-Ofiara – Cykl kryzysu i kluczowa rola pierwszej fazy – Rola mediów w kryzysie\n\n\n3. KOMUNIKACJA KRYZYSOWA\n\n\n– Strategie komunikacji antykryzysowej i rola Kluczowych Przesłań – Reguła 5P – Sztaby Kryzysowe – jak budować\, jak powinien działać – Kto może i powinien komunikować w kryzysie\, czyli Rzecznik Kryzysowy w szerokim pojęciu – Komunikacja reaktywna i proaktywna – kiedy jaka? – Punktowość działań antykryzysowych – Rola TPE (z ang. Third Party Endorsement – „wsparcie trzeciej strony”) – Kluczowe aspekty komunikacji wewnętrznej w sytuacjach kryzysowych – Mikrokryzysy – specyfika\, źródła\, metodologia\n\n\n4. NARZĘDZIA KOMUNIKACJI KRYZYSOWEJ\n\n\n– Wzorcowe Oświadczenie – Dokument Pytań i Odpowiedzi (Q&A) – Crisis Manuals – Instrukcje Zarządzania Komunikacją w sytuacjach kryzysowych\n\n\n5. OSTRZEŻENIA\, BŁĘDY\, WZORCE ZACHOWAŃ\n\n\n– Agresja i atak w kryzysie – „Oblężona twierdza”\, strategia strusia i no comment – Off the record /„między  nami”\n\n\n6. ECC\, CZYLI KOMUNIKACJA KRYZYSOWA W INTERNECIE\n\n\nDziś nie ma kryzysu bez jego odsłony w internecie\, dlatego trzeba niezbędnie znać nowe\, sieciowe reguły kryzysowej gry medialnej. – Znaczenie internetu w kryzysie\, w szczególności social media – Kryzysowa synergia mediów on-line i mediów off-line– Zasada 90-9-1 jako podstawa strategii kryzysowych w internecie – Hejt\, trolling\, trudne wpisy – taktyka reakcji – Co zamieszczać na swojej stronie www podczas kryzysu i jak – Wykorzystanie video w sytuacjach kryzysowych\n\n\n\n\n\n\n\n12:00 – 12:30          Przerwa na lunch \n\n\n\n12:30 – 14:00          Blok strategiczny – przedstawienie strategii komunikacji\, taktyki wraz z narzędziami \n\n\n\n\n\n\n\n7. STRATEGIA KOMUNIKACJI IGWP\n\n\n– Przedstawienie Strategii oraz Manuala wraz z omówieniem narzędzi\, które stosować może członek IGWP (ew. zostaną mu przesłane). – Omówienie narzędzi\, jakie Izba udostępnia członkom w ramach w spracia oraz zapewnienia spójności komunikacyjnej branży– Mechanizm Oficjalnych Stanowisk oraz Centrum Kontaktu Komunikacyjnego. – Omówienie znaczenia spójności przekazu na różnych szczeblach organizacji/branży. Ew. omówienie mechanizmów\, jakie tę spójność mają/mogą zapewnić (do opracowania z Izbą). – Podejście komunikacyjne firmy wod.-kan. – Kluczowe Przesłania w komunikacji i przyjętej strategii – Dokumenty Q&A – zasady korzystania\, podstawowe treści – Wyjaśnienie kluczowych mechanizmów komunikacji problemowej z interesariuszem oraz parametrów efektywnego komunikowania\n\n\n\n\n\n\n\n14:00 – 14:15          Przerwa kawowa \n\n\n\n\n\n\n\n8. SYMULACJA DLA GRUPY 20 UCZESTNIKÓW\n\n\n\n\n\n\n\n14:15 – 14:30          Wstęp do symulacji \n\n\n\n14:30 – 15:45          Symulacja: pierwsze tropy i zadania\, aktualizacje \n\n\n\n15:45 – 16:00          Przerwa kawowa \n\n\n\n16:00 – 17:00          Omówienie wydarzeń\, porównanie scenariuszy alternatywnych \n\n\n\n17:00                       Zakończenie szkolenia \n\n\n\nSymulacja w obszarze komunikacji kryzysowej ma na celu: \n\n\n\n\nUłatwienie zrozumienia mechanizmów wizerunkowej sytuacji kryzysowej i zasad zarządzania nią;\nZwiększenie kompetencji osób odpowiedzialnych za reagowanie na sytuacje nadzwyczajne\, zwłaszcza w stanie stresu i silnej presji;\nPrzećwiczenie rekomendowanych procedur reakcji\, w tym systemów powiadamiania kluczowych interesariuszy – wewnętrznych i zewnętrznych\nPrzegląd praktyczny kluczowych narzędzi zarządzania komunikacją kryzysową; ze szczególnym uwzględnieniem  nowych mediów\nAktywizację uczestników szkolenia poprzez ćwiczenie warsztatowe i symulację sytuacji kryzysowej\nPodniesienie ogólnej efektywności komunikowania w sytuacji wysokiego stresu;\n\n\n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPrelegenci i trenerzy \nAdam Łaszyn Ekspert ds. strategii komunikowania\, kontaktów z mediami i zarządzania komunikacją w sytuacjach kryzysowych. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. W branży PR od 1998 r. Doradza lub doradzał takim Klientom jak (instytucje): Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie\, Unia Metropolii Polskich\, GIWK\, Krajowa Izba Radców Prawnych\, KPRM\, Ministerstwo Finansów\, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa\, Prokuratura Generalna (przed 2014 r.) Zakład Ubezpieczeń Społecznych\, czy (biznes): Coca Cola\, Grupa Danone\, Dekra\, Goodyear\, Philip Morris. Wykładowca różnych dziedzin komunikacji na kilku uczelniach\, w tym Uniwersytet Warszawski i London School of Public Relations. Były dziennikarz\, publicysta i redaktor m.in. Radiowej Trójki\, Życia Warszawy\, Expressu Wieczornego. Prezes agencji Alert Media i Alert Media Communications. Wiceprezes Stowarzyszenia Agencji Public Relations. Laureat prestiżowej nagrody „Lwy PR” Polskiego Stowarzyszenia Public Relations za całokształt swego dorobku i wkładu na rzecz polskiej branży PR. \nKrzysztof Tomczyński Ekspert z zakresu corporate PR\, crisis communication i public affairs. Absolwent Kolegium Międzywydziałowych Indywidualnych Studiów Humanistycznych oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Prowadził projekty dla takich Klientów jak: Accenture\, Bahlsen\, Bank BPS\, Goodyear/Dębica\, Grupa Danone\, JTI\, Kompania Piwowarska\, Maspex\, Ministerstwo Finansów\, PEPCO\, PepsiCo\, PLL LOT\, Urzędy Miast i Urzędy Marszałkowskie\, Totalizator Sportowy. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując m.in. w Biurze Komunikacji Społecznej Ministerstwa Skarbu Państwa\, gdzie prowadził działanie komunikacyjne towarzyszące debiutom giełdowym: PZU\, Tauron PE oraz Giełdy Papierów Wartościowych. \n  \nBeata Łaszyn Ekspertka do spraw komunikacji w trudnych\, kryzysogennych branżach. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Przeprowadza audyty kryzysowe z analizą ryzyka i rekomendacjami dot. systemów antykryzysowych. Prowadzi także bezpośrednie zarządzanie problematycznymi relacjami online z użytkownikami profili marek\, firm i osób. Posiada wieloletnie doświadczenie w komunikacji związanej z problematyką administracji rządowej i finansowo-gospodarczą\, Podczas pracy zarówno w Urzędzie Kontroli Skarbowej w Warszawie (wicedyrektor)\, jak i Ministerstwie Finansów (Zastępca Dyrektora Departamentu Kontroli Skarbowej) oprócz działań merytorycznych nadzorowała komunikację Kontroli Skarbowej i opracowywała zagadnienia strategii w tym zakresie. Doradza lub doradzała takim Klientom jak: Polski Związek Firm Deweloperskich\, Unia Metropolii Polskich\, Prokuratura Generalna (przed 2014 r.)\, Izba Gospodarcza Ciepłownictwo Polskie\, Centrum Unijnych Projektów Transportowych\, i wielu innych. \nKarolina SowierZ wykształcenia filolog polonista. Ukończyła specjalizację „Filologia dla mediów” (z tytułem krytyka przekazów medialnych). Dzięki kwalifikacjom ogólnopolonistycznym nie tylko redaguje materiały prasowe na potrzeby Klientów\, ale także zajmuje się korektą językową. W codziennej pracy m.in. wspiera Serwis Konsumencki jednego z Klientów\, doradzając sposób odpowiedzi na trudne pytania konsumentów – zarówno pod kątem merytorycznym\, jak i retorycznym. Bierze także czynny udział w tworzeniu przekazów i materiałów skierowanych do konsumentów. Doświadczenie zdobywała m.in. w Polskim Radiu czy Zespole Prasowym Komendy Głównej Policji. Współautorka książki o charakterze eksperckim „e-Kryzys. Jak Zarządzać Sytuacją Kryzysową w Internecie”. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/warsztaty-z-zakresu-komunikacji-kryzysowej-i-strategii-komunikacji-wraz-z-symulacja-3/ LOCATION:Stacja Uzdatniania Wody „Filtry”\, ul. Koszykowa 81\, Warszawa\, Poland CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/03/Warsztaty-1200x400-1.png ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20230323T100000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20230323T143000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20230221T130051Z LAST-MODIFIED:20230324T064550Z UID:53795-1679565600-1679581800@www.igwp.org.pl SUMMARY:Warsztaty w zakresie ustalania taryf\, kalkulacje\, struktury taryfowe\, wymagania RZGW - Warszawa DESCRIPTION:Zapraszamy na pierwsze w tym roku szkolenie stacjonarne! \nPodczas szkolenia zaprezentowane i omówione zostaną różne przykłady kalkulacji taryf\, zgodne z aktualnymi wymogami regulatora. Uczestnicy otrzymają wybrany model kalkulacji taryf oraz wzór taryfy\, do samodzielnego wykorzystania. \nProgram \n1.Regulacje wynikające z ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę \n\n\n\nwniosek o skrócenie czasu obowiązywania i wniosek o ustalenie nowych taryf\nokreślanie taryf i okres obowiązywania taryf\n\n\n\n2. Taryfy cen i stawek opłat \n\n\n\nustalanie niezbędnych przychodów\nalokacja kosztów (niezbędnych przychodów) na grupy odbiorców\nwspółczynniki alokacji\nstała opłata abonamentowa – rodzaje i zastosowanie\nprzykłady kalkulacji\, dopuszczalne konstrukcje taryfowe\n\n\n\n3. Rozpatrywanie wniosku taryfowego \n\n\n\ndecyzje regulatora – przykłady i omówienie\nuzupełnianie taryf\, rozstrzyganie sporów\n\n\n\n4. Lunch \nTermin:\n23 marca 2023 r.\, godz. 10.00 – 14.30 \nMiejsce:\nWarszawa\, Centrum Konferencyjne Golden Floor Plaza\, Al. Jerozolimskie 123A \nProwadzący:\n \nGrzegorz Gałabuda – SID Szkolenia i Doradztwo sp. z o.o. w Warszawie\nKwalifikacje: finanse przedsiębiorstw komunalnych i gmin\, zarządzanie projektami\, doradztwo w zakresie systemów organizacji usług komunalnych oraz restrukturyzacji i prywatyzacji podmiotów gospodarczych sektora komunalnego. Biegły w sprawach ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków\, a także w zakresie ustalania cen hurtowego odbioru ścieków\, powoływany przez UOKIK oraz Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Biegły NIK w zakresie prawidłowości ustalania cen wody i ścieków. Wieloletni doradca zarządów przedsiębiorstw komunalnych. \nKontakt z organizatorem\nIwona Włodarek tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\nwww.zgloszenia.igwp.org.pl/szkolenia\n\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu\, materiały szkoleniowe\, przerwy kawowe\, lunch) \n560 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n650 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nPłatność – przelew na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/warsztaty-w-zakresie-ustalania-taryf-kalkulacje-struktury-taryfowe-wymagania-rzgw-warszawa/ LOCATION:Centrum Konferencyjne Golden Floor Plaza\, Aleje Jerozolimskie 123 A\, Warszawa\, Poland CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/02/Szkolenia-stacjonarne-slajder.png ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20I":MAILTO:i.wlodarek@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20220928T100000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20220928T150000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20220915T115149Z LAST-MODIFIED:20220927T123930Z UID:46443-1664359200-1664377200@www.igwp.org.pl SUMMARY:Warsztaty w zakresie przygotowania taryf dla zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Zmiana przepisów w zakresie WPRM - Bydgoszcz DESCRIPTION:Zapraszamy na kolejne szkolenie stacjonarne z zakresu taryf za wodę i ścieki. \nProgram: \nI. Procedury rozpatrywania wniosku taryfowego. \n\nterminy ustawowe i kpa\,\nweryfikacja wniosków taryfowych\,\ndecyzje regulatora – przykłady i omówienie\,\n procedury odwoławcze\, rozstrzyganie sporów.\n\nII. Zmiana przepisów w zakresie wieloletnich planów rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych. \n\nzakres i treść WPRM\,\nprocedura zatwierdzania WPRM\,\nudział Wód Polskich w opiniowaniu WPRM\,\nwpływ WPRM na wniosek taryfowy oraz wysokość cen i stawek opłat.\n\nIII. Wniosek o skrócenie obowiązujących i zatwierdzenie nowych taryf. \n\nwniosek o skrócenie czasu obowiązywania\,\nwniosek o ustalenie nowych taryf\,\nokreślanie taryf i okres obowiązywania taryf\,\n\nIV. Kalkulacje taryf: \n\nstruktura i rodzaj taryfy\,\nkalkulacja stałych opłat abonamentowych\,\nplanowanie kosztów i sprzedaży\,\nmarża zysku\,\nprzykłady kalkulacji cen i stawek opłat.\n\nV. Podsumowanie\, pytania i dyskusja. \nVI. Lunch (godz. 15.00) \nTermin:\n28 września 2022 r.\, godz. 10.00 – 15.00 \nMiejsce:\nBydgoszcz \nProwadzący:\n \nmec. dr Jędrzej Bujny – radca prawny\, doktor nauk prawnych\, adiunkt w Katedrze Prawa Administracyjnego i Nauki o Administracji na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Specjalizuje się w prawie samorządowym (gospodarka komunalna)\, w prawie ochrony środowiska (zagospodarowanie odpadów) oraz w prawie energetycznym (odnawialne źródła energii). Autor i współautor ponad dziewięćdziesięciu opracowań naukowych i popularnonaukowych. \n  \nGrzegorz Gałabuda – SID Szkolenia i Doradztwo sp. z o.o. w Warszawie\nKwalifikacje: finanse przedsiębiorstw komunalnych i gmin\, zarządzanie projektami\, doradztwo w zakresie systemów organizacji usług komunalnych oraz restrukturyzacji i prywatyzacji podmiotów gospodarczych sektora komunalnego. Biegły w sprawach ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków\, a także w zakresie ustalania cen hurtowego odbioru ścieków\, powoływany przez UOKIK oraz Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Biegły NIK w zakresie prawidłowości ustalania cen wody i ścieków. Wieloletni doradca zarządów przedsiębiorstw komunalnych. \nKontakt z organizatorem\nIwona Włodarek tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online na adres\nwww.zgloszenia.igwp.org.pl/szkolenia\n\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu\, materiały szkoleniowe\, przerwy kawowe\, lunch) \n640 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n690 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nPłatność – przelew na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/warsztaty-w-zakresie-przygotowania-taryf-dla-zbiorowego-zaopatrzenia-w-wode-i-zbiorowego-odprowadzania-sciekow-zmiana-przepisow-w-zakresie-wprm-bydgoszcz/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2022/07/SZKOLENIA-STACJONARNE-1200X400-2.png ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20I":MAILTO:i.wlodarek@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20220811T100000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20220811T150000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20220721T114401Z LAST-MODIFIED:20220815T094234Z UID:44887-1660212000-1660230000@www.igwp.org.pl SUMMARY:Warsztaty w zakresie przygotowania taryf dla zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. Zmiana przepisów w zakresie WPRM - Warszawa DESCRIPTION:Zapraszamy na pierwsze w tym roku szkolenie stacjonarne! \nSZKOLENIE JEST POTWIERDZONE \nProgram: \nI. Procedury rozpatrywania wniosku taryfowego. \n\nterminy ustawowe i kpa\,\nweryfikacja wniosków taryfowych\,\ndecyzje regulatora – przykłady i omówienie\,\n procedury odwoławcze\, rozstrzyganie sporów.\n\nII. Zmiana przepisów w zakresie wieloletnich planów rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych. \n\nzakres i treść WPRM\,\nprocedura zatwierdzania WPRM\,\nudział Wód Polskich w opiniowaniu WPRM\,\nwpływ WPRM na wniosek taryfowy oraz wysokość cen i stawek opłat.\n\nIII. Wniosek o skrócenie obowiązujących i zatwierdzenie nowych taryf. \n\n\n\nwniosek o skrócenie czasu obowiązywania\,\nwniosek o ustalenie nowych taryf\,\nokreślanie taryf i okres obowiązywania taryf\,\n\n\n\nIV. Kalkulacje taryf: \n\n\n\nstruktura i rodzaj taryfy\,\nkalkulacja stałych opłat abonamentowych\,\nplanowanie kosztów i sprzedaży\,\nmarża zysku\,\nprzykłady kalkulacji cen i stawek opłat.\n\n\n\nV. Podsumowanie\, pytania i dyskusja. \nVI. Lunch (godz. 15.00) \nTermin:\n11 sierpnia 2022 r.\, godz. 10.00 – 15.00 \nMiejsce:\nWarszawa\, Centrum Konferencyjne Golden Floor Plaza\, Al. Jerozolimskie 123A \nProwadzący:\n \nmec. dr Jędrzej Bujny – radca prawny\, doktor nauk prawnych\, adiunkt w Katedrze Prawa Administracyjnego i Nauki o Administracji na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Specjalizuje się w prawie samorządowym (gospodarka komunalna)\, w prawie ochrony środowiska (zagospodarowanie odpadów) oraz w prawie energetycznym (odnawialne źródła energii). Autor i współautor ponad dziewięćdziesięciu opracowań naukowych i popularnonaukowych. \n  \nGrzegorz Gałabuda – SID Szkolenia i Doradztwo sp. z o.o. w Warszawie\nKwalifikacje: finanse przedsiębiorstw komunalnych i gmin\, zarządzanie projektami\, doradztwo w zakresie systemów organizacji usług komunalnych oraz restrukturyzacji i prywatyzacji podmiotów gospodarczych sektora komunalnego. Biegły w sprawach ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków\, a także w zakresie ustalania cen hurtowego odbioru ścieków\, powoływany przez UOKIK oraz Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Biegły NIK w zakresie prawidłowości ustalania cen wody i ścieków. Wieloletni doradca zarządów przedsiębiorstw komunalnych. \nKontakt z organizatorem\nIwona Włodarek tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online na adres\nwww.zgloszenia.igwp.org.pl/szkolenia\n\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu\, materiały szkoleniowe\, przerwy kawowe\, lunch) \n640 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n690 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nPłatność – przelew na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/warsztaty-w-zakresie-przygotowania-taryf-dla-zbiorowego-zaopatrzenia-w-wode-i-zbiorowego-odprowadzania-sciekow-zmiana-przepisow-w-zakresie-wieloletnich-planow-rozwoju-i-modernizacji-warsz/ LOCATION:Centrum Konferencyjne Golden Floor Plaza\, Aleje Jerozolimskie 123 A\, Warszawa\, Poland CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2022/07/SZKOLENIA-STACJONARNE-1200X400-2.png ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20I":MAILTO:i.wlodarek@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20220627T130000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20220628T150000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20220609T082851Z LAST-MODIFIED:20220707T085053Z UID:42633-1656334800-1656428400@www.igwp.org.pl SUMMARY:Projekt dyrektywy „ściekowej” i zmiany w przepisach krajowych - warsztaty Warszawa 27-28.06.2022 DESCRIPTION:Szanowni Państwo\, Izba Gospodarcza „Wodociągi Polskie” serdecznie zaprasza do udziału \nw seminarium – warsztatach pt.: \nProjekt dyrektywy „ściekowej” i zmiany w przepisach krajowych \nWarszawa 27 – 28 czerwca 2022 r. \nEuropejskie regulacje dotyczące ścieków od lat definiują działania przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce. W najbliższym czasie czekają nas poważne zmiany przepisów zarówno na poziomie krajowym jak i europejskim\, które na co najmniej kilka lat stanowić będą wyznaczać naszych działań. \nProcedowane obecnie zmiany w ustawie Prawo Wodne i Ustawy o Utrzymaniu Czystości i Porządku w Gminach\, mające na celu uporządkowanie wdrażania dyrektywy „ściekowej”\, spowodują zmianę podejścia zarówno do rozwoju systemów zbierania jak i do gospodarowania nieczystościami ciekłymi\, które wymuszą szereg działań na poziomie przedsiębiorstw i gmin. \nJednocześnie procedowana rewizja dyrektywy 91/271 EWG zwanej „ściekową” po kilku latach analiz i konsultacji przybierze w najbliższych tygodniach konkretną formę w postaci opublikowanego projektu nowej dyrektywy\, dotykającego zarówno zmian w dotychczasowych wymogach jak i nowych wyzwań dla branży. \nCelem warsztatów jest poszerzenie wiedzy na temat przewidywanych zmian oraz wymiana poglądów na poszczególne planowane regulacje. Nakreślenie spójnego stanowiska uwzględniającego oczekiwania przedstawicieli branży pozwoli na przygotowanie się do zmian i merytoryczny udział w rozpoczynających się w niedługim czasie konsultacjach kluczowych dla branży przepisów. \nSerdecznie zapraszamy do udziału \nProwadzący: \nBartosz Łuszczek\, Ekspert Izby w Komisji ds. ścieków Eureau\, Członek Zespołu Izby Gospodarczej Wodociągi Polskie ds. ścieków\, Dyrektor ds. Technologii i Innowacji\, Wodociągi Miasta Krakowa S.A. \nTermin i miejsce organizacji:  \n27.06.2022 (od godz.:13:00) – 28.06.2022 (do godz.: 15:00) \nArche Hotel Krakowska\, Al. Krakowska 237\, 02-180 Warszawa www.archehotelkrakowska.pl \nKoszt uczestnictwa:   1 290\,00 PLN (+23% VAT) \nObejmuje:  nocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i parking w Arche Hotel Krakowska\, przerwy kawowe\, kolację\, lunch\, materiały. \nPłatność na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nTermin przesyłania zgłoszeń drogą elektroniczną : 23.06.2022r. \nna adres email: a.lutowska@igwp.org.pl \nkontakt: Anna Lutowska\, tel. 52 376 89 24\, 517 013 750 \nW ZWIĄZKU Z WARSZTATOWYM CHARAKTEREM WYDARZENIA ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA! \nPotwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły wydarzenia\, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym) najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem wydarzenia. \nPROGRAM \n27.06.2022 PONIEDZIAŁEK \n13:00   Rejestracja uczestników w Arche Hotel Krakowska \n13:30   Obiad \n14:30   Rozpoczęcie warsztatów. Powitanie uczestników. Program warsztatów \n15:00   SESJA I \nZmiany w przepisach krajowych \nWprowadzenie: \n\nnowe wymogi dotyczące aglomeracji\nnadzór nad nieczystościami ciekłymi\nsankcje karne\n\nCzęść warsztatowa: \n\nCzy zasadny jest ciągły rozwój systemów zbierania?\nJak zapewnimy zgodność z wymogami?\nNieczystości ciekłe – czyj to problem?\n\nDYSKUSJA \n16:15   Przerwa kawowa \n16:30   SESJA II           \nDyrektywa ściekowa – zaostrzenie wymogów? \nWprowadzenie: \n\npodejście Komisji Europejskiej do tworzenia nowych przepisów\nrozszerzenie zakresu obowiązywania dyrektywy\nzmiany w zakresie usuwania biogenów\nsystemy indywidualne\nwody opadowe i przelewy burzowe\nścieki przemysłowe\n\nCzęść warsztatowa: \n\nZakres regulacji w przepisach unijnych i krajowych?\nSzanse i zagrożenia\n\nDYSKUSJA \n18:30   Zakończenie I dnia warsztatów \n19:00   Kolacja \n  \n28.06.2022 WTOREK \nŚniadanie \n10:00 SESJA III \nDyrektywa ściekowa – nowe wyzwania \nWprowadzenie: \n\npodejście Komisji Europejskiej do tworzenia nowych przepisów\nusuwanie mikrozanieczyszczeń\nefektywność energetyczna i zagadnienia klimatyczne\ngospodarka o obiegu zamkniętym\nzagrożenia epidemiczne\n\nCzęść warsztatowa: \n\nZakres regulacji w przepisach unijnych i krajowych?\nSzanse i zagrożenia\n\nDYSKUSJA \n11:45   Przerwa kawowa \n12:00   SESJA IV \nDyrektywa ściekowa – monitoring i odpowiedzialność \nWprowadzenie: \n\npodejście Komisji Europejskiej do tworzenia nowych przepisów\nplanowanie inwestycji\nmonitoring i raportowanie\nrozszerzona odpowiedzialność producentów\nprzejrzystość i informacja publiczna\ndostęp do usług\n\nCzęść warsztatowa: \n\nZakres regulacji w przepisach unijnych i krajowych?\nSzanse i zagrożenia\n\nDYSKUSJA \n13:30 Podsumowanie i zakończenie warsztatów \n14:00 Obiad \n  \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/projekt-dyrektywy-sciekowej-i-zmiany-w-przepisach-krajowych/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2022/06/DJI_0384_s1-wykadrowane-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20201126T100000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20201126T130000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20201023T042359Z LAST-MODIFIED:20201023T182720Z UID:11119-1606384800-1606395600@www.igwp.org.pl SUMMARY:Konferencja online "Benchmarking IGWP - wybrane wyniki przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce za lata 2014-2019": 26 listopada 2020r. DESCRIPTION:Szanowni Państwo! \n26 listopada 2020 r.\, Izba Gospodarcza „Wodociągi Polskie” organizuje konferencję online\, dotyczącą wybranych wyników przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce za lata 2014-2019. Tematem przewodnim spotkania będzie 5-letni raport benchmarkingu przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych\, a także wyniki ankiety techniczno-ekonomicznej za rok 2019. \nIzba od 2009 roku prowadzi prace związane z projektem benchmarkingowym\, będącym coroczną wielowymiarową analizą porównawczą wyników działalności podmiotów zajmujących się zbiorowym zaopatrzeniem w wodę oraz zbiorowym odprowadzaniem ścieków. Głównym celem tego projektu jest dostarczanie podmiotom biorącym w nim udział modelowej bazy wskaźników benchmarkingowych\, która pozwala im na porównywanie osiąganych wyników z wynikami uzyskanymi w analogicznych obszarach przez inne\, podobne podmioty. \nRaport\, będący corocznym efektem prac nad projektem\, jest źródłem danych wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem wodociągowo-kanalizacyjnym. Wyniki raportu pozwalają na określenie pozycji danego podmiotu w wybranych obszarach badawczych i wyznaczanie kierunków doskonalenia. Zaletami dla przedsiębiorstw biorących udział w projekcie jest realizacja usprawnień w oparciu zarówno o wyniki benchmarkingu\, jak i doświadczenia innych\, m.in.: nakierowanie przedsiębiorstwa na podnoszenie efektywności\, produktywności oraz rentowności\, obniżanie kosztów analiz przedwdrożeniowych\, czerpanie wiedzy z doświadczeń innych\, dokładniejsze rozpoznanie ryzyka i możliwych działań prewencyjnych czy dostęp do danych porównawczych. Raport benchmarkingowy jest pierwszym krokiem w drodze poszukiwania kierunków doskonalenia. \nPracujący nad projektem zespół dążył do stworzenia wartości dodanej do corocznych raportów w oparciu o przekrojowe wykorzystanie dostępnych danych. To stabilność\, rzetelność i konieczność zachowania porównywalności zbieranych danych zdeterminowały horyzont czasowy analiz w ramach niniejszego raportu. Wyniki obserwacji w niektórych obszarach pokazały jednokierunkowe tendencje kształtowania się analizowanych cech\, co można uznać za zjawisko charakterystyczne dla działalności wodociągowo-kanalizacyjnej w danym okresie. \nWskaźniki ujęte w raporcie za lata 2014-2018 \n5-letni raport benchmarkingu przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych jest pogłębioną analizą wybranych kluczowych wskaźników w przekroju wieloletnim. Wskaźniki analizowane w raporcie podzielone zostały na trzy grupy: eksploatacyjne\, środowiskowe oraz finansowe. \nWskaźniki eksploatacyjne: \n\nawaryjność sieci wodociągowej\,\nawaryjność sieci kanalizacyjnej\,\nudział zdalnych odczytów wodomierzy.\n\nWskaźniki środowiskowe: \n\nenergochłonność procesu dostarczania wody\,\nenergochłonność procesu odbioru i oczyszczania ścieków\,\npoziom samowystarczalności energetycznej oczyszczania ścieków\,\nsprawność sieci.\n\nWskaźniki finansowe: \n\nrentowność działalności wodociągowej\,\nrentowność działalności kanalizacyjnej\,\ncena wskaźnikowa wody\,\ncena wskaźnikowa ścieków.\n\nPodobnie jak w przypadku corocznych raportów benchmarkingowych\, raport 5-letni może stanowić początek pogłębionej\, indywidulanej analizy przyczyn występujących niedociągnięć lub błędów\, może również wspomóc znalezienie sposobów i dróg dochodzenia do rozwiązań efektywniejszych od stosowanych dotychczas. \nW ramach niniejszego opracowania dla kluczowych wskaźników przeprowadzono między innymi takie analizy jak: \n\nkierunków zmian wartości mediany\, średniej oraz zakresu wartości wskaźnika\,\nrozkładu częstotliwości występowania określonych wartości wskaźnika\,\nwpływu zmiany struktury lub udziału poszczególnych cech na wartość mediany wskaźnika\,\nreprezentatywności wariantów relacji wpływu licznika i mianownika miernika na zmianę wartości wskaźnika\,\nstabilności struktury i udziału innych\, dostępnych w bazie danych zmiennych powiązanych lub składających się na wskaźnik.\n\nInformacje o analizowanych podmiotach \nGrupę badawczą stanowiło 113 podmiotów działających w branży wodociągowo-kanalizacyjnej\, które w latach 2014-2018 uczestniczyły w projekcie minimum 4 razy. \nUjęte w raporcie przedsiębiorstwa w liczbie 113 w odniesieniu do danych z Głównego Urzędu Statystycznego stanowią ok. 6\,04% (w odniesieniu do łącznej liczby przedsiębiorstw zarejestrowanych w dziale poboru\, uzdatniania i dostarczania wody w Polsce w 2018 roku\, która wynosiła 1870) wszystkich tego typu przedsiębiorstw w Polsce. Przedsiębiorstwa te obsługując ok. 15% długości sieci wodociągowej dostarczają ponad 55% wody dla gospodarstw domowych oraz obsługując niemal ponad 27% długości sieci kanalizacyjnej oczyszczają ponad 51% ścieków komunalnych. \nWszystkich Państwa serdecznie zapraszamy do zapoznania się z treścią 5-letniego raportu przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce za lata 2014-2018. Raport będzie można zakupić już wkrótce. \nSerdecznie zapraszamy Państwa również do udziału w konferencji. \n\nLink do formularza zgłoszeniowego\nwww.webinaria.igwp.org.pl \nTermin \n26 listopada\, godz. 10.00 – 13.00\n  \nKontakt z organizatorem\nMarta Wojnowska\, tel. 52 376 89 16\, 608 328 798\nIwona Włodarek\, tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nJakub Kucharski\, tel 52 376 89\, 517 013 728\nemail: webinaria@igwp.org.pl\n \nNadsyłanie zgłoszeń\nwww.webinaria.igwp.org.pl\n26 listopada 2020r.\, godz. 9.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w konferencji online\, możliwość zadawania pytań poprzez czat)\n299 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n349 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \n\nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne ze standardowym oprogramowaniem oraz dostępem do internetu. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/konferencja-online-benchmarking-igwp-wybrane-wyniki-przedsiebiorstw-wodociagowo-kanalizacyjnych-w-polsce-za-lata-2014-2019-26-listopada-2020r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2020/10/images_artykuly_szkolenia_Bench_2020_1200x400.png ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20N":MAILTO:n.przepierska@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20200930T000000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20201001T000000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20190828T073039Z LAST-MODIFIED:20211029T183501Z UID:9447-1601424000-1601510400@www.igwp.org.pl SUMMARY:Uwaga! Brak miejsc - Wprowadzanie ścieków przemysłowych do urządzeń kanalizacyjnych - w poszukiwaniu dobrych praktyk: Łódź\, 30.09 - 01.10.2019 r. DESCRIPTION:Po dużym zainteresowaniu specjalistów z branży warsztatami czerwcowymi nt. dyrektywy ściekowej\, nadszedł czas na gorący temat jakim są ścieki przemysłowe. \nIzba Gospodarcza Wodociągi Polskie zaprasza Państwa na dwa dni warsztatów\, dwa dni wymiany wiedzy i doświadczeń. Wspólnie wskażemy dobre praktyki i wypracujemy propozycje zmian w aktualnym prawodawstwie w zakresie problematyki wprowadzania ścieków przemysłowych do urządzeń kanalizacyjnych. \nZe względu na warsztatowy charakter spotkania ilość miejsc jest ograniczona. \nWykładowcy\, moderatorzy\, eksperci: \n\nBartosz Łuszczek\, Dyrektor ds. Technologii i Innowacji\, Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. w Krakowie\, Ekspert Izby w Komisji ds. ścieków EurEau\, Członek Zespołu ds. ścieków IGWP\nMirosława Dominowska\, Główny Specjalista ds. technologii\, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Szczecinie\, Członek Zespołu ds. ścieków IGWP\nMagdalena Borowczyk-Zalewska\, Główny specjalista ds. prawnych IGWP\nAdam Gołębiewski\, Główny specjalista ds. technicznych IGWP\nMarcin Błędzki\, Główny specjalista ds. ekonomicznych IGWP\n\nMiejsce i termin organizacji: \n\n30 września (od godz.14.00)\n1 października (do godz.14.00)\n\nŁódź\, Hotel Ambasador Centrum**** ul. Piłsudskiego 29 \nKoszt uczestnictwa: \n990 PLN (+23% VAT) \nCena obejmuje: \n\nnocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem w Hotelu Ambasador****\nmateriały szkoleniowe\, pełne wyżywienie: przerwy kawowe\, kolację\, obiady.\n\nPłatność na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nAnna Lutowska\, tel. 52 376 89 24\, 517 013 750\, email: a.lutowska@igwp.org.pl\, fax 52 376 89 20 (termin zgłoszeń do 20.09.2019 r.) \nPotwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły szkolenia\, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym)\, najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem. \nSerdecznie zapraszamy do udziału. \nAgenda \nFormularz zgłoszeniowy \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/wprowadzanie-sciekow-przemyslowych-do-urzadzen-kanalizacyjnych-w-poszukiwaniu-dobrych-praktyk-lodz-30-09-01-10-2019-r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2019/08/images_artykuly_szkolenia_Zdjęcia_Scieki_przem-artykul.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20200908T100000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20200908T140000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20200816T054759Z LAST-MODIFIED:20200824T163532Z UID:10651-1599559200-1599573600@www.igwp.org.pl SUMMARY:Przygotowanie wniosku o skrócenie czasu obowiązywania taryf: 8 września 2020r. DESCRIPTION:Termin webinarium\n8 września\, godz. 10.00 – 14.00 \nTematyka webinarium\nSporządzanie wniosku o skrócenie okresu obowiązywania dotychczasowej taryfy za wodę i ścieki w oparciu o przepisy ustawy o zbiorowym zaopatrzenia w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków\, rozporządzenia „taryfowego” oraz dotychczasowe doświadczenia przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych z organem regulacyjnym. \n\nZasady konstruowania taryf za wodę i ścieki\nPodwyżki cen energii elektrycznej oraz inne uzasadnione przypadki złożenia wniosku\nDecyzje organu regulacyjnego – przykłady\, omówienie\, podstawy prawne\nProblematyczne kwestie związane z wypełnieniem tabel kalkulacyjnych\nWpływ kryzysu związanego z koronawirusem\, na wnioski taryfowe\n\nProwadzący:\n \nMarcin Błędzki – Główny specjalista ds. ekonomicznych Izby Gospodarczej “Wodociągi Polskie” \nAbsolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu; Główny Specjalista ds. Ekonomicznych w Izbie Gospodarczej „Wodociągi Polskie”; wykładowca; specjalizuje się w problematyce dotyczącej sporządzania wniosków taryfowych dla zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. \n  \nKontakt z organizatorem:\nIwona Włodarek tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nemail: webinaria@igwp.org.pl \nZgłoszenia online:\nwww.webinaria.igwp.org.pl \nTermin nadsyłania zgłoszeń:\n8 września 2020 r.\, godz. 9.30 \nCena:\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, kontakt z prowadzącym na żywo za pomocą dostępnego chatu\, materiały szkoleniowe) \n250 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n290 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nWymagania sprzętowe:\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne ze standardowym oprogramowaniem oraz dostępem do internetu. URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/przygotowanie-wniosku-o-skrocenie-czasu-obowiazywania-taryf-8-wrzesnia-2020r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2020/11/images_artykuly_szkolenia_WEBINARIA_IGWP_green1.png ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20N":MAILTO:n.przepierska@igwp.org.pl END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20200302T000000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20200303T000000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20200120T083039Z LAST-MODIFIED:20211029T183600Z UID:9619-1583107200-1583193600@www.igwp.org.pl SUMMARY:Nieczystości ciekłe dowożone do oczyszczalni ścieków - szanse i zagrożenia: Łódź\, 2-3 marca 2020r. DESCRIPTION:Izba Gospodarcza „Wodociągi Polskie” i Stowarzyszenie Eksploatatorów Obiektów Gospodarki Wodno-Ściekowej zapraszają na warsztaty ściekowe. \nZnaczący udział w ładunku zanieczyszczeń trafiających do oczyszczalni ścieków mają nieczystości ciekłe dowożone ze zbiorników bezodpływowych. Mogą one znacząco wpływać na procesy oczyszczania ścieków\, a lokalizacja zagadnienia w obowiązujących przepisach nie pozwala na jednoznaczne rozwiązanie problemu. Celem warsztatów jest wymiana doświadczeń i stosowanych praktyk w obszarach: technicznym\, organizacyjnym oraz formalnym\, związanych z odbiorem nieczystości ciekłych. Podjęta zostanie również próba sformułowania oczekiwań przedstawicieli branży wobec uregulowań prawnych. \nWykładowcy\, moderatorzy\, eksperci: \n\nBartosz Łuszczek\, Dyrektor ds. Technologii i Innowacji\, Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A. w Krakowie\, Ekspert Izby w Komisji ds. ścieków EurEau\, Członek Zespołu ds. ścieków IGWP\nMirosława Dominowska\, Główny Specjalista ds. technologii\, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Szczecinie\, Członek Zespołu ds. ścieków IGWP\nMagdalena Pochwalska\, Prezes Zarżadu Sosnowieckich Wodociągów S.A. w Sosnowcu\nMikołaj Maśliński\, MM Doradztwo Prawne\, Poznań\n\nTermin i miejsce organizacji: \n\n2 marca (od godz.11.00)\n3 marca (do godz.15.00)\n\nŁódź\, Stare Kino Cinema Residence\, ul. Piotrkowska 120 \nKoszt uczestnictwa: \n\n1 100 PLN (+23% VAT) – członkowie IGWP oraz SEOGW-Ś\n1 200 PLN (+23% VAT) – pozostali uczestnicy (wyłącznie przedsiębiorstwa wod-kan)\n\nCena obejmuje: \n\nnocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem w Hotelu Stare Kino Cinema Residence\,\nmateriały szkoleniowe\, pełne wyżywienie: przerwy kawowe\, kolację\, obiady\, wieczór filmowy\n\nPłatność na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nAnna Lutowska\, tel. 52 376 89 24\, 517 013 750\, email: a.lutowska@igwp.org.pl\, fax 52 376 89 20 (termin zgłoszeń do 21.02.2020 r.) \nSerdecznie zapraszamy do udziału. \nPotwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły szkolenia\, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym)\, najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem. \nFormularz zgłoszeniowy \nOferta do pobrania \nProgram \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/nieczystosci-ciekle-dowozone-do-oczyszczalni-sciekow-szanse-i-zagrozenia-lodz-2-3-marca-2020r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2019/08/images_artykuly_szkolenia_Zdjęcia_Scieki_przem-artykul.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20190531 DTEND;VALUE=DATE:20190601 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20190209T063017Z LAST-MODIFIED:20211029T183904Z UID:9330-1559260800-1559347199@www.igwp.org.pl SUMMARY:Zwiększenie cyberbezpieczeństwa zgodnie z ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa. Obowiązki podmiotów realizujących zadania publiczne. Warszawa\, 31 maja 2019 r. DESCRIPTION:Ustawa o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC) weszła w życie 28 sierpnia 2018 r. Jej celem jest:\n– osiągnięcie wysokiego poziomu bezpieczeństwa systemów informatycznych\n– zapobieganie\, wykrywanie oraz minimalizowanie skutków cyber ataków\n– zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości świadczenia usług w sektorach usług kluczowych oraz w podmiotach publicznych m.in. w wodociągach\, energetyce\, transporcie\, bankowości czy ochronie zdrowia.\nUstawa definiuje obowiązki i sankcje ale przede wszystkim jest to zbiór dobrych praktyk jak wdrożyć i utrzymać bezpieczeństwo\, które warto poznać i stosować. \nTematyka szkolenia: \nCyberzagrożenia: jak działają przestępcy; jakie słabości użytkowników wykorzystują; skutki ataków. \nUstawa o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa oraz inne wymagania: akty prawne; obowiązki operatora usługi kluczowej; obowiązki podmiotu realizującego zadania publiczne; zadania i obowiązki CSIRT’ów; wymagania czasowe. \nNormy w cyberbezpieczeństwie: ISO 27001\, ISO 22301\, ISO 31000. \nOcena ryzyka: proces zarządzania ryzykiem zgodnie z normą ISO 31000; wykorzystanie zarządzania ryzykiem do projektowania zabezpieczeń (eksploatacja\, bezpieczeństwo fizyczne i środowiskowe\, ciągłość usług; monitorowanie usługi\, dokumentowanie jakości świadczenia usługi kluczowej); wykorzystanie zarządzania ryzykiem do zarządzania incydentem i ciągłością działania. \nWdrażanie systemu Cyberbezpieczeństwa: przeprowadzenie audytu; role i odpowiedzialności; wdrażanie systemów zarządzania zgodnych z ISO 27001\, ISO 22301; źródła wymagań i dobrych praktyk; wymagana Dokumentacja Systemu Cyberbezpieczeństwa; zorganizowanie w ramach KSC i relacje między podmiotami. \nUtrzymanie Cyberbezpieczeństwa: zarządzanie zagrożeniami i podatnościami; zarządzanie incydentami (sposób identyfikacji incydentów\, zasady reagowania na incydenty\, raportowanie incydentów); monitorowanie bezpieczeństwa; współpraca z CSIRT; zgłoszenie incydentu; technologie wspierające bezpieczeństwo; ubezpieczenie od ryzyk cyber. \nProwadzenie: \nKomputronik Biznes Sp. z o.o. w Poznaniu\nKancelaria Prawna Domański Zakrzewski Palinka sp. k. w Warszawie\nDavidson Consulting w Warszawie \nMiejsce organizacji: \n\n31 maja br.\, Warszawa\, Golden Floor\n\nCzas trwania: \n\nw godz. 09.30 – 16.00\n\nKoszt uczestnictwa: \n\nCzłonkowie – 590\,00 PLN (+23% VAT)\nPozostali uczestnicy – 690\,00 PLN (+23% VAT)\n\nCena obejmuje: materiały szkoleniowe\, przerwę kawową\, lunch \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nIwona Włodarek\, tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\, fax 52 376 89 20\, email: i.wlodarek@igwp.org.pl \nSerdecznie zapraszamy do udziału.\n \nPotwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły wydarzenia\, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym)\, najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem. \nFormularz zgłoszeniowy \nAgenda \n  \n\n  \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zwiekszenie-cyberbezpieczenstwa-zgodnie-z-ustawa-o-krajowym-systemie-cyberbezpieczenstwa-obowiazki-podmiotow-realizujacych-zadania-publiczne-warszawa-31-maja-2019-r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2018/05/images_artykuly_szkolenia_cyber-wide.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20190328 DTEND;VALUE=DATE:20190329 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20190108T101902Z LAST-MODIFIED:20211029T183956Z UID:9167-1553731200-1553817599@www.igwp.org.pl SUMMARY:Zwalczanie uciążliwości zapachowych z perspektywy przedsiębiorstw wod-kan: Wrocław\, 28 marca 2019 r. DESCRIPTION:  \n\nTematyka szkolenia: \n\nOdory w przedsiębiorstwie wod-kan;\nLista substancji złowonnych\, które określają dopuszczalne poziomy ich stężenia w powietrzu;\nPotencjalne działania\, które może podjąć przedsiębiorstwo wod-kan w celu ograniczenia lub wyeliminowania uciążliwości zapachowych;\nKonkluzje BAT a obowiązki przedsiębiorców w zakresie zwalczania uciążliwości zapachowych;\nCharakter prawny europejskiej normy EN 13725:2003 „Jakość powietrza – oznaczanie stężenia zapachowego metodą olfaktometrii dynamicznej”;\nRola i treść Kodeksu przeciwdziałania uciążliwości zapachowej;\nInstrumenty prawne na rzecz ochrony jakości powietrza przewidziane w ustawie – Prawo ochrony środowiska;\nNowe uprawnienia Inspekcji Ochrony Środowiska w świetle ostatnich nowelizacji;\nUciążliwości zapachowe a potencjalne immisje na gruncie Kodeksu cywilnego;\nPrzedstawienie dobrych praktyk stosowanych przez przedsiębiorstwa wod-kan;\nOd czego zacząć w przypadku narastającej fali skarg na uciążliwości zapachowe?\nProgram zarządzania odorami w przedsiębiorstwie wod-kan;\nZastosowanie „map uciążliwości zapachowych” – przykłady\nŚrodki prewencyjne stosowane w celu ograniczenia zagrożeń związanych z występowaniem uciążliwości zapachowych;\nCase study – analiza doświadczeń prelegenta z reprezentowania przedsiębiorstw wod-kan w postępowaniach sądowych\, dotyczących naruszenia dóbr osobistych w związku z występowaniem uciążliwości zapachowych.\n\nProwadzenie: \ndr Jędrzej Bujny – Radca Prawny\, doktor nauk prawnych\, adiunkt w Katedrze Prawa\nAdministracyjnego i Nauki o Administracji na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Szef działu prawa administracyjnego w kancelarii SMM Legal. Specjalizuje się w prawie samorządowym (gospodarka komunalna)\, w prawie ochrony środowiska (zagospodarowanie odpadów) oraz w prawie energetycznym (odnawialne źródła energii). Autor i współautor ponad dziewięćdziesięciu opracowań naukowych i popularnonaukowych. \nMiejsce i termin organizacji: \n\n28 marca – Wrocław\, hotel Patio\, ul. Kiełbaśnicza 25 (termin nadsyłania zgłoszeń 21.03.2019 r.)\n\nCzas trwania: \n\ngodz. 10.00 – 16.00\n\nKoszt uczestnictwa: \n\nCzłonkowie – 530\,00 PLN (+23% VAT)\nPozostali uczestnicy – 640\,00 PLN (+23% VAT)\n\nCena obejmuje: materiały szkoleniowe\, przerwę kawową\, lunch. Płatność na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nIwona Włodarek\, tel. 52 376 89 28\, email: i.wlodarek@igwp.org.pl \nPotwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły szkolenia\, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym)\, najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem. \nSerdecznie zapraszamy do udziału. \nFormularz zgłoszeniowy \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zwalczanie-uciazliwosci-zapachowych-z-perspektywy-przedsiebiorstw-wod-kan-bydgoszcz-28-01-warszawa-26-02-wroclaw-28-03/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2019/01/images_artykuly_szkolenia_Zdjęcia_Odory-artykuł.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20170905T000000 DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20170906T000000 DTSTAMP:20260512T140724 CREATED:20170807T043519Z LAST-MODIFIED:20211029T184256Z UID:8395-1504569600-1504656000@www.igwp.org.pl SUMMARY:Wykorzystanie komunalnych osadów ściekowych w procesach odzysku R 10 – wymagania\, procedury: Bydgoszcz\, 5-6 września 2017r. DESCRIPTION:Tematyka szkolenia: \nFinalne zagospodarowanie osadów ściekowych\, powstających w komunalnych oczyszczalniach ścieków\, stanowi jedno z najważniejszych wyzwań dla kierownictwa tych obiektów. Wykorzystywanie osadów ściekowych pochodzących z komunalnych oczyszczalni ścieków od dawna było przedmiotem badań i praktycznych zastosowań. Szkolenie ma przybliżyć operatorom oczyszczalni wymagania prawne\, technologiczne i techniczne związane z wykorzystywaniem osadów ściekowych w procesach odzysku. Uzyskana wiedza powinna pozwolić na opracowanie wewnętrznych procedur umożliwiających prawidłowe i zgodne z wymaganiami środowiskowymi stosowanie komunalnych osadów ściekowych. \nProwadzenie: \nProf. dr hab. Jacek Czekała – profesor nauk rolniczych\, wykłada na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu. Realizuje zajęcia dydaktyczne na kierunkach: Ochrona Środowiska i Zootechnika w ramach przedmiotów Wykorzystywanie ścieków i osadów ściekowych\, Zagospodarowanie osadów ściekowych oraz Gleboznawstwo z elementami nawożenia. Pracuje m.in. nad wpływem nawożenia na zmiany ilościowe i jakościowe związków próchnicznych\, nad ekologicznymi problemami nawożenia i stosowania odpadów na środowisko\, a także nad komunalnymi osadami ściekowymi\, szczególnie interesuje się zmianami zawartości makro- i mikroskładników oraz jaki jest wpływ osadów na plony roślin i właściwości chemiczne gleby. Autor m.in. opracowań Ekologiczne przetwarzanie osadu ściekowego na przykładzie miasta Czarnkowa\, Przetwarzanie osadu ściekowego ze słomą i trocinami na produkt bezpieczny dla środowiska\, Ocena składu chemicznego i wartości nawozowej kompostów wyprodukowanych z osadów ściekowych z dodatkiem odpadów organicznych\, Zmiany składu chemicznego w czasie kompostowania osadów ściekowych z trocinami i kora sosnową. \nZbigniew Sobociński – absolwent Wydziału Chemicznego Politechniki Gdańskiej\, ukończone studia podyplomowe w Danii i Wielkiej Brytanii. Biegły w zakresie ocen oddziaływania na środowisko\, członek Regionalnej Komisji Ocen oddziaływania na Środowisko przy RDOŚ w Gdańsku. Specjalizuje się w problemach gospodarki odpadami\, w tym zagospodarowaniu komunalnych osadów ściekowych. Autor ponad 70 opracowań i dokumentacji z zakresu stosowania osadów. Przez ostatnie 21 lat kierował pracami centrum szkoleniowego „Gdańska Fundacja Wody”\, od lat prowadzi własną firmę konsultingowo-doradczą Pracownia Inżynierii Środowiska „BOZ”. \nJarosław Styn – właściciel firmy „Kraz – Transport – Wykopy” z Gdyni\, realizujący wiele przedsięwzięć budowlanych wymagających zaangażowania ciężkiego sprzętu transportowego. Od ponad 25 lat realizujący\, we współpracy z firmami wodociągowymi\, prace związane z zagospodarowaniem komunalnych osadów ściekowych – od rekultywacji składowisk odpadów komunalnych i przemysłowych po wykorzystanie osadów w rolnictwie\, w tym rekultywacja gruntów rolnych\, aż po przygotowywanie terenów pod uprawy wierzby energetycznej. Specjalizuje się w kompleksowej obsłudze firm wod-kan – od przygotowania dokumentacji prac związanych z zagospodarowaniem osadów\, poboru prób gleby i osadów\, poprzez transport i końcowe prace w terenie. \nBeata Szatkowska – właścicielka firmy konsultingowo-doradczej „DOT-EKO” w Gdańsku. Firma specjalizuje się w usługach dla sektora wodno-ściekowo-odpadowego\, poszukując nowoczesnych rozwiązań wspartych doświadczeniem wiedzą inżynierską. Główny zakres działalności firmy to nowoczesne technologie oczyszczania ścieków\, optymalizacja i monitoring procesów oczyszczania\, gospodarka osadowa w oczyszczalniach. Ukończone studia doktoranckie w Szwecji zaowocowały szeroką współpracą firmy z partnerami z krajów skandynawskich i zaangażowaniem w wiele projektów międzynarodowych o charakterze naukowo-badawczym. \nMiejsce organizacji: \n\nBydgoszcz\, Hotel City\, ul. 3 Maja 6\n\nCzas trwania: \n\n5.09.2017 r. w godz. 10.00 – 17.00\n6.09.2017 r. w godz. 9.00 – 14.00\n\nKoszt uczestnictwa: \n\nCzłonkowie – 1190\,00 PLN (+23% VAT)\nPozostali uczestnicy – 1290\,00 PLN (+23% VAT)\n\nCena obejmuje: materiały szkoleniowe\, przerwę kawową\, lunch\, kolację\,nocleg w pokojach dwuosobowych. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu. \nTermin nadsyłania zgłoszeń: \n29 sierpnia br. (na formularzu zgłoszeniowym) \nMiejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem: \nIwona Włodarek\, tel. 52 376 89 28 \nemail: i.wlodarek@igwp.org.pl\, fax 52 376 89 20 \nSzczegółowe programy szkoleń oraz formularz zgłoszenia dostępny na stronie www.igwp.org.pl \nSerdecznie zapraszam do udziału. \nUwaga!!! Uczestnictwo w szkoleniu możliwe jest po otrzymaniu potwierdzenia\, przesłanego przez biuro IGWP\, na podany przez Państwa w formularzu zgłoszeniowym adres email. \nZałączniki: \nOferta w pdf \nAgenda szkolenia \nFormularz zgłoszeniowy \n  URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/wykorzystanie-komunalnych-osadow-sciekowych-w-procesach-odzysku-r-10-wymagania-procedury-bydgoszcz-5-6-wrzesnia-2017r/ CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2021/10/images_artykuly_technika_Aerated_pool2.JPG END:VEVENT END:VCALENDAR