BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231213T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231213T123000
DTSTAMP:20260507T105447
CREATED:20231117T123753Z
LAST-MODIFIED:20231117T124000Z
UID:67139-1702461600-1702470600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Prawo budowlane 2023. Elektroniczny Dziennik Budowy. Cyfrowa Książka Obiektu Budowlanego
DESCRIPTION:Zagadnienia \n\nnajważniejsze zmiany w Prawie budowlanym\, które weszły w życie w 2023 r.\,\nwybrane zagadnienia z nowelizacji ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym\nzasady prowadzenia Elektronicznego Dziennika Budowy\nzasady prowadzenia Cyfrowej Książki Obiektu Budowlanego\n\nTermin\n13 grudnia 2023 r.\, godz. 10.00 – 12.30 \nProwadzący\n \nDaniel Biegalski – Radca Prawny\, od ponad 15 lat zajmuje się przepisami z zakresu prawa budowlanego i postępowania administracyjnego. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako pracownik organów nadzoru budowlanego oraz administracji architektoniczno-budowlanej szczebla centralnego i wojewódzkiego. Jako kierownik oddziału infrastruktury w urzędzie wojewódzkim i dyrektor departamentu orzecznictwa w centralnym organie administracji rządowej w sprawach administracji architektoniczno-budowlanej i nadzoru budowlanego odpowiedzialny był za wydawanie pozwoleń na budowę\, w tym dotyczących dużych inwestycji infrastrukturalnych m. in. z zakresu sieci przesyłowych\, terminalu regazyfikacyjnego skroplonego gazu ziemnego w Świnoujściu\, zezwoleń na realizację inwestycji drogowych\, elektrowni wiatrowych. Prelegent licznych narad szkoleniowych z zakresu prawa budowlanego. \nKontakt z organizatorem\nIwona Włodarek tel. 52 376 89 28\, 517 013 732\nJacek Kwaśniewski tel. 52 376 89 26\, 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 13.12.2023\, godz. 9.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n350 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n400 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/prawo-budowlane-2023-elektroniczny-dziennik-budowy-cyfrowa-ksiazka-obiektu-budowlanego-3/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/jesien-web-www.png
ORGANIZER;CN="Izba%20Gospodarcza%20%22Wodoci%C4%85gi%20Polskie%22%20IJ":MAILTO:zgloszenia@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231214T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231214T150000
DTSTAMP:20260507T105447
CREATED:20230920T134317Z
LAST-MODIFIED:20231219T080729Z
UID:64943-1702544400-1702566000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi
DESCRIPTION:Nierzadko osoby kierujące pracownikami wywodzą się z zespołów i nie mają wystarczających kompetencji do zarządzania ludźmi. Wiele obowiązków nie daje nam czasu na właściwe zarządzanie. Pojawiają się błędy\, które mają kolosalne znaczenie nie tyko dla wizerunku menadżerów\, ale także wpływ na brak zaangażowania samych podwładnych. Trzeba mieć świadomość\, czego musimy pilnować przede wszystkim. Raz dane nam stanowisko\, uprawnienia nie zdejmują z nas obowiązku\, by pilnować swojego profesjonalizmu. \n  \nSzkolenie odpowiada na kluczowe pytania\, które pojawiają się wśród osób na stanowiskach kierowniczych: \n\nJakie popełniam błędy?\nJak się ich pozbyć?\nNa co zwrócić uwagę?\nJak usprawnić swoją pracę?\nJak jestem postrzegany?\nCzy wreszcie…\nJak właściwie postępować aby być przykładem dla podwładnych.\n\nSzkolenie skierowane jest do wszystkich\, ale to naprawdę wszystkich menadżerów. Pozwalamy uniknąć wielu problemów. Zarówno w pracy własnej jak i w obszarze zarządzania pracownikami. To nie jest coś\, na co warto zwrócić uwagę. To jest coś nad czym mnusimy pracować\, i wyeliminować te błędy natychmiast. Inaczej tniemy sukcesywnie gałąź\, na której siedzimy \n\nBłędy w organizacji pracy własnej\n\n\nBrak organizacji\nMicromanagent\nProkrastynacja\nKunktatorstwo\n\n\nBłędy w komunikacji\n\n\nKomunikowanie decyzji i przekazywanie informacji\nTMM i TME:)\nChaos komunikacyjny\nNikt nic nie wie\nNieumiejętne wykorzystanie narzędzi i metod\n\n\nNieumiejętne delegowanie\n\n\nNa czym polega właściwe delegowanie\nBrak delegowania\nNie osiąganie celów i niewykonywanie zadań\nBłędy po stronie pracowników\n\n\nNieporządane postawy\n\n\nPostawy menadżerskie\nRelacje z pracownikami\nZaufanie i szczerość\nPomoc i wsparcie\nRutyna\n\nTermin \n14 grudnia 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 14.12.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/kluczowe-bledy-menadzerskie-w-pracy-wlasnej-i-z-podwladnymi/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231215T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231215T150000
DTSTAMP:20260507T105447
CREATED:20230920T133426Z
LAST-MODIFIED:20231219T080841Z
UID:64946-1702630800-1702652400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Nie motywuj\, zanim nie przestaniesz demotywować
DESCRIPTION:Korzystamy z ciekawej praktyki motywacji pracowników opartej nie na tym co ich motywuje\, ale na tym\, co ich demotywuje. Eliminujemy to co źle wpływa na pracownika\, pokazujemy jak zmienić jego podejście do tego co go demotywuje. Wpływamy na zaangażowanie. Elementy motywacji mają za zadanie spowodować aby pracownikom nie tylko się chciało\, ale i aby sami zaangażowali się w to co robią. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o kluczowe pytania osób\, które chciałyby móc wywierać większy wpływ na innych:\n1. Jak wpłynąć aby ktoś robił to na czym mi zależy?\n2. Jak poznać co innych demotywuje?\n3. Jak zmotywować?\n4. Jak nie urazić nikogo swoim działaniem?\n5. Jak wykorzystać demotywację?\nCzy wreszcie…\n6. Jak samemu nie dać się zmanipulować? \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:\n1. Jak działa demotywacja\n2. Sposoby zaangażowania pracownika\n3. Umiejętność wykorzystania demotywacji\n4. Typologia pracownika\n5. Właściwe motywatory i demotywatory\n6. Umiejętność postawienia na swoim \nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób dedykowane jest osobom kierującym innymi. Tym\, którzy muszą pracować z osobami\, z którymi pracują i chcą wpłynąć na nie w trochę inny sposób.. Zdobyte umiejętności są na tyle uniwersalne\, że mogą pomóc w każdej sferze życia zawodowego. I nie tylko. \nProgram szkolenia: \n1. Demotywatory \n\nCzym są demotywatory\nJaki mają wpływ na motywację\nJak je zauważyć i zrozumieć\nJak pracownik ma sobie z nimi radzić\nDlaczego musi mimo to pracować\nDemotywatory\, które możemy wykorzystać\n\n2. Wpływanie na pracownika \n\nZmiana motywacji\nWykorzystanie wiedzy o tym co motywuje a co nie\nBezpieczeństwo tego co i jak robię\nZaburzenie przyzwyczajeń\n\n3. Motywacja inaczej \n\nA co tak naprawdę motywuje ludzi – nie teoria\nPozytywne myślenie pracowników\nInspirowanie do działania\nPrzekazywanie kompetencji\nSprzedawanie idei\n\nTermin \n15 grudnia 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 15.12.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/nie-motywuj-zanim-nie-przestaniesz-demotywowac/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR