BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231020T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231020T150000
DTSTAMP:20260507T143939
CREATED:20230920T132259Z
LAST-MODIFIED:20231219T075807Z
UID:64887-1697792400-1697814000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Model kompetencji pracowników i jego wpływ na rozwój
DESCRIPTION:W dzisiejszych czasach bardzo istotne jest inteligentne wykorzystanie zasobów ludzkich. Nie tylko umiejętne nimi zarządzanie\, ale świadomy wpływ na ich rozwój\, motywację\, odpowiednie dostosowanie umiejętności do wykonywanych zadań. Ważnym elementem\, który ma wpływ na rozwój firmy są postawy pracowników. \nNadrzędnym celem szkolenia jest wypracowanie razem z uczestnikami wszystkich niezbędnych narzędzi do stworzenia modelu kompetencyjnego. Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie wdrożyć model kompetencyjny w firmie i umiejętnie wykorzystać możliwości jakie daje. Zdobyta wiedza i umiejętności pozwolą na natychmiastowy rozwój firmy a także procesów HR w niej zachodzących. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o kluczowe pytania jakie pojawiają się wśród firm\, które chcą pracować nad kompetencjami pracowników: \n\nCzym jest model kompetencji?\nJak stworzyć model kompetencji?\nJak wpływać na rozwój firmy dzięki kompetencjom?\nKto jest kompetentnym pracownikiem?\nJakie formy oceny wybrać?\nJak przeprowadzić ocenę kompetencji?\nJak wybrać model kompetencji? czy wreszcie…\nJak zmotywować do lepszej pracy?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nMożliwość wprowadzenia modelu kompetencji pracowników\nRozwój pracowników\nSkuteczna ocena kompetencji\nWłasny model kompetencji\nUsprawnienie działalności\nRozwój własny i rozwój firmy\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie jest idealną inwestycją w firmę. Wiedzę i doświadczenie w tym zakresie powinny posiadać osoby zarówno na stanowiskach zarządczych\, kierowniczych jak i reprezentujące dział HR. \nProgram szkolenia: \n\nTeoria modelu kompetencyjnego\n\n\nCzym są kompetencje i kompetencje szczegółowe\nCzym jest model kompetencyjny\nMożliwości jakie daje model kompetencyjny\n\n\nStworzenie modelu\n\n\nWybór kompetencji dla każdej firmy\nKompetencje z podziałem na działy i stanowiska\nStworzenie własnego modelu dla swojej firmy\n\n\nOcena pracownika oparta o model\n\n\nRodzaje oceny kompetencji pracowników\nOcena pracownika oparta o skalę opisową\nKiedy oceniamy pracowników\nJak oceniamy pracowników\n\n\nWykorzystanie kompetencji w zarządzaniu\n\n\nKompetencje a rozwój pracowników\nKompetencje a polityka personalna firmy\nRekrutacja w oparciu o kompetencje\nKompetencje a zarządzanie\nKompetencje a usprawnienie procesów\n\nTermin \n20 października 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 20.10.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/model-kompetencji-pracownikow-i-jego-wplyw-na-rozwoj/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR