BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza &quot;Wodociągi Polskie&quot; - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza &quot;Wodociągi Polskie&quot;
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza &quot;Wodociągi Polskie&quot;
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231023T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231023T150000
DTSTAMP:20260507T143938
CREATED:20230919T121458Z
LAST-MODIFIED:20231219T075954Z
UID:64928-1698051600-1698073200@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie decyzjami - podejmowanie\, delegowanie\, konsekwencja\, ewaluacja
DESCRIPTION:Czy łatwo podejmujemy decyzje? Może i łatwo. Ale czy właściwe decyzje\, w odpowiedni sposób\, w odpowiednim czasie. Czy nie tracimy czasu na niezasadne działanie\, którymi zająć mógłby się ktoś inny? Co zrobić aby nasze decyzje były odpowiednie i efektywne? Jak delegować? Na tym właśnie szkoleniu takich umiejętności uczymy. Szereg ćwiczeń praktycznych pozwala na zmierzenie się z fundamentami sztuki podejmowania właściwych decyzji i delegowania. A jaki to może mieć wpływ na pracę własną i biznes? Sami Państwo mogą sobie na to pytanie odpowiedzieć. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zarządzających: \n\nJak analizować podejmowane decyzje\nJakie decyzje są ważne\nJak delegować\nSkąd czerpać wiedzę i informacje\nJak nie popełniać błędów\nCzy wreszcie…\nJak nadto nie ryzykować\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nWzrost efektywności działań\nSkuteczność decyzji\nUmiejętne delegowanie\nEliminowanie błędów\nZdobycie pewności siebie\nWzrost wartości swoich działań\nMinimalizacja ryzyk\n\n\nRyzyka przy podejmowaniu decyzji\n\n\nSposoby analizy ryzyka\nReakcje na ryzyko\nDecyzja a ryzyko\nEliminowanie ryzyka w przyszłości\nKtóre decyzje podejmować\nKtóre decyzje delegować\nAnaliza wpływu decyzji\nJakie decyzje nie mają sensu\n\n\nKluczowe działania w delegowaniu\n\n\nDelegowanie\nJak nie delegować\nEtapy delegowania\nKomu jak delegować\nZaufanie\nOdpowiednie zasoby\nOdpowiedzialność\n\n\nWdrażanie\n\n\nDecyzje jako cele\nCo\, jak\, komu\nKonsekwencje\nJakich informacji potrzebujemy\nSkutki braku informacji\nCo może nam pomóc\nNiepotrzebne informacje\n\n\nOcena\n\n\nBenchmarking\nWpływ na innych\nUsprawnienia na przyszłość\nAnaliza po czasie\n\nSzkolenie dedykujemy menedżerom\, menedżerom wyższego szczebla\, właścicielom firm\, osobom\, które zarządzają zespołami. Z chęcią widzielibyśmy na szkoleniu osoby\, które mają posiadać umiejętności przekazywania odpowiedzialności poziom niżej. \nTermin \n23 października 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 23.10.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-decyzjami-podejmowanie-delegowanie-konsekwencja-ewaluacja/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR