BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231120T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231120T150000
DTSTAMP:20260507T124822
CREATED:20230920T132723Z
LAST-MODIFIED:20231219T080406Z
UID:64937-1700470800-1700492400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie strategiczne - critical thinking\, zarządzanie ryzykiem\, kaskadowanie celów\, strategie firmy
DESCRIPTION:Szkolenie porusza najważniejsze aspekty zarządzania strategicznego\, zarządzania ryzykiem\, celami i  metod critical thinking . Mówimy o poważnych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem\, trudnych decyzjach\, o procesach jakie należy zastosować oraz o szansach i zagrożeniach. Szkolenie prowadzone jest w formie ćwiczeniowo – warsztatowej. Każdy uczestnik wychodzi z bagażem doświadczeń i praktycznych narzędzi\, które może wdrożyć bezpośrednio po szkoleniu. \n  \nSzkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zaangażowanych w zarządzanie w firmie: \n\nJak podejmować strategiczne decyzje?\nJak zarządzać strategicznie?\nJak właściwie zarządzać poprzez cele?\nCzym jest “Critical thinking”?\nJak analizować i oceniać ryzyko?\nczy wreszcie…\nJak odpowiednio podejmować właściwe decyzje?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nRadzenie sobie z ryzykiem\nNarzędzia pozwalająca na zarządzanie poprzez cele\nSkuteczne kaskadowanie celów\nPoznanie metod critical thinking\nUmiejętne zarządzanie ryzykiem\n\n  \n\nStrategie w organizacji\n\n\nKoncepcja strategii\nStrategie pomagające w rozwoju\nStrategie zarządzania kulturą firmy\nStrategie zarządzanie zmianą\nStrategia zarządzania HR w kontekście zatrudniania\n\n\nZarządzanie poprzez cele\n\n\nZalety zarządzania poprzez cele\nNarzędzia pomocne w zarządzaniu poprzez cele\nUstalanie i definiowanie celów\nCele\, które zrozumie pracownik\n\n\nKaskadowanie celów.\n\n\nCzym jest kaskadowanie celów\nJakie są różnice w celach na różnych poziomach zarządzania\nJak wyznaczać cele\nMetody kaskadowania celów firmowych\nSposoby analizy i kontroli celów\n\n\n“Critical thinking”\n\n\n6 podstawowych pytań w metodzie\nProces\nPorównanie tego sposobu myślenia do innych\nRacjonalność\nŚwiadomość samego siebie\nSzczerość i otwartość\nDyscyplina\nOcena i opinia\n\n\nZarządzanie ryzykiem\n\n\nKiedy stosować?\nKorzyści z takiego zarządzania\nCo tracimy robiąc inaczej\nDefinicja ryzyk\nPlan działania\nWpływ ryzyk na mnie i na organizację\nDiagram ryzyk\nProces\nKomunikacja w zarządzaniu ryzykiem\n\nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób piastujących najwyższe stanowiska w firmach\, zarządów\, zarządzających\, właścicieli firm oraz wszystkich\, którym wymienione zagadnienia mogą się przydać. Zapraszamy osoby\, dla których kompetencje zarządzania są ważne i pragną je rozwijać. Jeżeli chcecie Państwo poznać praktyczne\, nie teoretyczne sposoby radzenia sobie z wyżej wymienionymi zagadnieniami\, to szkolenie jest dla Was. \nTermin \n20 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 20.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-strategiczne-critical-thinking-zarzadzanie-ryzykiem-kaskadowanie-celow-strategie-firmy/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR