BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231124T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231124T150000
DTSTAMP:20260507T124819
CREATED:20230920T132821Z
LAST-MODIFIED:20231219T080500Z
UID:64939-1700816400-1700838000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Ocena pracownika okiem menadżera i firmy
DESCRIPTION:W dzisiejszych czasach pracownik oczekuje profesjonalnego traktowania. Jednym z jego elementów jest uczciwa i motywująca ocena jago pracy. Wiemy jak bardzo ma to wpływ na motywację i zaangażowanie pracownika. Dodatkowo dzięki rzetelnej ocenie możemy eliminować błędy i wpływać na produktywność i efektywność pracy i procesów w firmie. Jest to kluczowe narzędzie pracy menadżera i oczywisty sposób na zwiększenie wydajności. A co za tym idzie wzrost zysków i oszczędności. \nProgram szkolenia:\n\n1. System ocen jako strategia rozwoju firmy \n\nWpływ systemu ocen na produktywność w firmie\nZależność między rozmową oceniającą a zaangażowaniem i motywacją\nOcena jakości\, ilości pracy i wyników\nOcena okresowa i model kompetencyjny\n\n2. Prowadzenie rozmowy oceniającej \n\nPodstawowe zasady prowadzenia oceny okresowej\nNajczęstsze błędy przy rozmowie oceniającej\nRegulamin rozmowy oceniającej\nCoaching przy rozmowie oceniającej\n\n3. Efektywna rozmowa oceniająca \n\nInformacja zwrotna\nOcena pracy\, nie pracownika\nZbijanie obiekcji pracownika\nAsertywność w rozmowie oceniającej\n\n4. Motywacja przez rozmowę oceniającą \n\nUnikanie krytycyzmu\nFakty\, a nie opinie\nInspirowanie do działania\nEliminowanie demotywatorów\n\n5. Plan działania \n\nUstalanie obszarów do zmiany\nCo ma zrobić pracownik\, a co menadżer\nUmawianie się na konkrety\nOcena zmian\n\nSzkolenie stworzone jest w oparciu o najczęściej pojawiające się wśród osób\, które stoją przed wyzwaniem oceny pracy pracowników: Jak oceniać i kiedy? Kogo oceniać i za co? Jak dokładnie prowadzić rozmowę? Jak motywować dzięki rozmowie? Jak nie bać się takiej rozmowy? Czy wreszcie… Czego oczekuje pracownik w trakcie rozmowy? \nKto powinien uczestniczyć?\n\nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do wszystkich menadżerów\, kierowników\, a także właścicieli firm. Jeżeli masz pod sobą ludzi\, na których pracy Ci zależy\, to szkolenie jest właśnie tym\, co usprawni Twoje działania i wzmocni Twoją pozycję. \nTermin \n24 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 24.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/ocena-pracownika-okiem-menadzera-i-firmy/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR