BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240315T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240315T150000
DTSTAMP:20260507T065100
CREATED:20231218T112656Z
LAST-MODIFIED:20240213T065859Z
UID:68297-1710493200-1710514800@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Od niemenadżera do menadżera - dla wywodzących się z zespołów
DESCRIPTION:Wielu z nas nie posiadając umiejętności zarządzania\, musi sprostać temu wyzwaniu. Na szkoleniu przekazujemy wiedzę i doświadczenie\, jak radzić sobie z kluczowymi\, trudnymi i wymagającymi aspektami zarządzania. Przekazujemy wiedzę jak skutecznie delegować i wymagać od swoich podwładnych aby właściwie pracowali. To jest często wyzwaniem dla osób awansujących\, czy tych\, które planują rozwój własnego biznesu. Mamy wielu takich klientów. Wiemy czego potrzebują. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nSposoby delegowania działań\nZaangażowanie podwładnych\nZmniejszenie swojego wpływu na działania jednostki\nPrzekazanie odpowiedzialności innym\nTechniki zarządzania aspektami “miękkimi”\nOdpowiedni podział ról i obowiązków\nUstalenie tego\, kto za co odpowiada\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie dedykujemy menedżerom\, menedżerom wyższego szczebla\, właścicielom firm\, osobom\, które zarządzają zespołami od niedawna lub będą delegowane do tej funkcji. Z chęcią widzielibyśmy na szkoleniu osoby\, które mają teraz posiadać umiejętności przekazywania odpowiedzialności poziom niżej. \nProgram szkolenia: \n1. Kluczowe działania \n\ndelegowanie\nodpowiedzialność\nświadomość celów\n\n2. Szanse \n\nkompetencje osób zarządzających\nautomotywacja – finansowo czy pozafinansowo\npewność siebie i jak sobie z nią radzić\nrozwój podwładnych\nzastosowanie nowych sposobów zarządzania\n\n3. Zagrożenia \n\nanaliza słabych ogniw wynikających z hierarchii w firmie\nto i tak nie ode mnie zależy\njestem tylko zatrudniony\nnajwięcej i tak zależy od pracowników\n\n4. Egzekwowanie \n\ncoaching problemów\nsposoby kontroli\nmotywacja\nbezpieczeństwo\n\n5. Oni a nie ja mają pracować \n\nrelacja ja pracownik\nzmniejszanie ilości własnych obowiązków\n\nTermin \n15 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 15.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/od-niemenadzera-do-menadzera-dla-wywodzacych-sie-z-zespolow/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR