BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Events for Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240328T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240328T150000
DTSTAMP:20260507T054113
CREATED:20231218T112826Z
LAST-MODIFIED:20240213T070254Z
UID:68304-1711616400-1711638000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Komunikacja menadżerska (z podwładnymi i w zespole) - problemy i pułapki vs spójność i zrozumienie
DESCRIPTION:Szkolenie w praktyczny sposób pokazuje jak skutecznie komunikować się jako menadżer albo pracownik. Najczęstsze błędy jakie popełniamy\, powodują nieefektywne działania innych osób. Musimy powtarzać\, weryfikować\, wyciągać konsekwencje a często samemu “gasić pożary”. A przecież nie o to chodzi. Pokazujemy jak właściwie przekazywać informacje\, polecenia i nie tylko. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nEfektywne sposoby komunikacji\nZdobycie zdolności przekonywania\nStosowanie metod coachingowych\nEfektywne zarządzanie komunikacją\nZwiększenie zaangażowania pracowników\nZarządzanie dzięki właściwej komunikacji\nRozwiązywanie konfliktów\nUmiejętne zdobycie czasu na własne zarządzanie\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie skierowane jest do osób zarządzających pracownikami\, tych którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje związane z kierowaniem innymi. \nOczywiście zapraszamy również osoby posiadające swoje własne firmy\, które chcą zwiększyć efektywność pracy swoich pracowników. \nProgram szkolenia: \n1. Efektywna komunikacja \n\nDobry mówca to ja\nDobry słuchacz to oni ale i ja\nAktywne słuchanie – kiedy warto\nElementy empatii\nPułapki komunikacyjne – nie przegap tego\nKomunikat\, który zostanie zrozumiany\n\n2. Coaching i czas dla siebie \n\nCoaching problemów\nJak rozmawiać pytając\nĆwiczenia coachingowe\nOni a nie ja mają pracować\nRelacja ja pracownik\nZmniejszanie ilości własnych obowiązków\n\n3. Jak mówić żeby inni słuchali i rozumieli \n\nDefinicja samego siebie\nMowa lidera\nŚwiadomość własnego sposobu działania\nJak jestem postrzegany przez innych\nJakie są moje dobre i gorsze strony\n\n4. Formy komunikacji w zespole \n\n“Przeszkadzacze” i jak sobie z nimi radzić\nKarta komunikacji\nTrendy w komunikacji wewnątrz firmy\nSpotkania\nTMM – To Many Meetings\nEmail – niby to oczywiste\, ale…\n\nTermin \n28 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 28.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/komunikacja-menadzerska-z-podwladnymi-i-w-zespole-problemy-i-pulapki-vs-spojnosc-i-zrozumienie/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna%20Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR