BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie" - ECPv6.18.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
X-ORIGINAL-URL:https://www.igwp.org.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla Izba Gospodarcza "Wodociągi Polskie"
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241129T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241129T150000
DTSTAMP:20240925T064702Z
CREATED:20240913T054934Z
LAST-MODIFIED:20240925T064702Z
UID:76045-1732870800-1732892400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie czasem dla menadżerów - priorytety\, prokrastynacja\, kunktatorstwo
DESCRIPTION:Do tego szkolenia zainspirowało nas częste stwierdzenie\, które powtarzamy: “Aby zarządzać\, trzeba mieć czas na zarządzanie”. I o tym na szkoleniu. Chcemy aby osoby po pracy z nami lepiej gospodarowały własnym czasem. Nie tylko w rozumieniu godzin\, ale także\, a może przede wszystkim dzięki skuteczniejszej pracy i efektywności wykonywanych działań. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nJak się zorganizować?\nJak innych zorganizować?\nCo działa a co nie działa?\nAutomotywacja do działań\nSkuteczny menadżer to nie robot\n\nProgram szkolenia: \n\nOrganizacja pracy własnej\n\n\n– Priorytetyzowanie i nie kupowanie zadań\n– To nie ja mam pracować a inni\n– Eliminowanie przeszkadzaczy\n– Właściwe delegowanie\n\n\nBłędy i problemy\n\n\n– Mikromanagement\n– Kunktatorstwo i prokrastynacja\n– Odmawianie i asertywność\n– Praca za innych\n\n\nCzas\n\n\n– 20/80 i inne wskaźniki efektywności\n– Skuteczność działań własnych\n– Czas na myślenie i skąd go wziąć?\n– Ilość obowiązków vs jakość pracy\n\n\nRozwój i zmiana\n\n\n– Własny system planowania\n– Przydatne narzędzia do współpracy\n– Usprawnienia “na dzisiaj”\n– Energia do działania\n\nTermin \n29 listopada 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 29.11.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-czasem-dla-menadzerow-priorytety-prokrastynacja-kunktatorstwo/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241122T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241122T150000
DTSTAMP:20240925T064740Z
CREATED:20240913T055042Z
LAST-MODIFIED:20240925T064740Z
UID:76043-1732266000-1732287600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Rekrutacja. Od planowania po pełne wdrożenie pracownika
DESCRIPTION:Szkolenie stworzone jest w oparciu o metody pozyskiwania pracowników\, które są obecnie dostępne. Rozmawiamy oczywiście nie tylko o procesie pozyskiwania kandydatów\, ale również o procesie rekrutacji. Pokazujemy ciekawe narzędzia i rozwiązania pomagające selekcjonować najlepszych. Przekazujemy wiedzę o tym\, jak w profesjonalny sposób wygląda proces wdrożenia pracownika. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nMiejsca rekrutacji w 2024\nWłaściwa selekcja\nSkuteczna rozmowa rekrutacyjna\nCiekawe narzędzia i sposoby weryfikacji\nProfesjonalne wdrożenie pracownika\n\nProgram szkolenia: \n\nPlanowanie rekrutacji\n\n\n– Strategie krótko i długoterminowe\n– Oczekiwania wobec kandydatów\n– Gdzie i jak szukać pracownika\n– Oferta pracy\n\n\nWyzwania w rekrutacji\n\n\n– Rekrutacja wewnętrzna – korzyści i zagrożenia\n– Negocjacje z kandydatem\n– Kandydat się sprzedaje – zawsze\n– Osobowość czy umiejętności?\n\n\nMetody prowadzenia rekrutacji\n\n\n– Skuteczna rozmowa i właściwe pytania\n– Weryfikacja kompetencji\n– Assessment centre\n– Jak ocenić\, czy pracownik z nami zostanie?\n\n\nWdrożenie pracownika do pracy\n\n\n– Rola kluczowych osób\n– Szkolenie to drobnostka?\n– Umocowanie i narzędzia\n– Kiedy kończy się wdrożenie?\n\nTermin \n22 listopada 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 22.11.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/rekrutacja-od-planowania-po-pelne-wdrozenie-pracownika/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241115T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241115T150000
DTSTAMP:20240925T064806Z
CREATED:20240913T055146Z
LAST-MODIFIED:20240925T064806Z
UID:76040-1731661200-1731682800@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
DESCRIPTION:Szkolenie pokazuje właściwe i skuteczne metody zwiększające umiejętności prowadzenia prezentacji\, wystąpień. Rozprawiamy się z mitami i uczymy jak skutecznie działać. Mamy gotowe rozwiązania pomagające przełamać się i zacząć robić to właściwie. Dodatkowo przekażemy szereg sztuczek i ciekawych metod pracy z sobą samym. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nJak skutecznie występować?\nJak mówić\, aby inni chcieli słuchać?\nJak radzić sobie ze stresem?\nJak pracować nad sobą?\nJak to robią najlepsi?\n\nProgram szkolenia: \n\nProblemy i jak sobie z nimi radzić?\n\n\n– Stres przed wystąpieniem\n– I tak nikt cię nie słucha\n– Popełniaj błędy\n– Przygotowanie i aranżacja\n\n\nFormy przekazu\n\n\n– Dialog czy monolog?\n– Właściwa prezentacja multimedialna\n– Skuteczny odbiór\n– Współpraca z przekazywaną treścią\n– Angażowanie uczestników\n\n\nJęzyk i komunikacja\n\n\n– Pauza i cisza\n– Techniki wykorzystania głosu\n– Sposoby mówienia\, które zwiększają zainteresowanie\n– Mowa ciała\n\n\nPraca własna\n\n\n– Jak się uczyć?\n– Gotowe wskazówki i działania\n– Co robić na co dzień?\n– Case study: “ipod mini – Steve Jobs”\n\nTermin \n15 listopada 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 15.11.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/wystapienia-publiczne-i-autoprezentacja/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241108T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241108T150000
DTSTAMP:20240925T064828Z
CREATED:20240913T055256Z
LAST-MODIFIED:20240925T064828Z
UID:76038-1731056400-1731078000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Planowanie rozwoju pracowników\, talenty i ścieżki kariery
DESCRIPTION:Szkolenie zostało stworzone w oparciu o naszą pracę i współpracę z działami HR na przestrzeni ostatnich 15 lat. Łączy w sobie zarówno podejście całkowicie konieczne jak i ciekawe niespotykane rozwiązania. Pomagają one nie tylko właściwie planować strategię zasobów ludzkich\, ale też pozwalają nie popełniać błędów w ocenie i interpretacji tego co ważne. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nIdentyfikacja talentów w firmie\nTworzenie planów rozwojowych\nPlanowanie szkoleń\nWłaściwa ocena postaw\nSkuteczny plan na zmianę\n\nProgram szkolenia: \n\nTalent i osoby oddane firmie\n\n\n– Jak identyfikować talenty w firmie?\n– Sposoby selekcji zaangażowanych pracowników\n– Jak postępować z takimi osobami?\n– Jak skutecznie motywować talenty?\n– Jak nie pozbyć się talentów?\n\n\nŚcieżka kariery\n\n\n– Realne ścieżki kariery w firmie\n– Co robić w przypadku “szklanego sufitu”?\n– Ścieżki wirtualne\n– Inne role pracowników\n– Działania poza ścieżką\, które motywują\n\n\nPlan rozwojowy\n\n\n– Jak zidentyfikować poziom aktualny\n– Luki kompetencyjne firmy i pracowników\n– Plan na teraz\, plan na przyszłość\n– Co oprócz rozwoju kompetencji?\n\n\nWłaściwy plan szkoleniowy\n\n\n– Kto powinien szkolić?\n– Szkolenie i jego konsekwencje\n– Wykorzystanie wiedzy i narzędzi\n– Ocena\, kijek\, marchewka\n\n\n“Case study: – “Od niemenadżera do menadżera”\n\nTermin \n8 listopada 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 8.11.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/planowanie-rozwoju-pracownikow-talenty-i-sciezki-kariery/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241025T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241025T150000
DTSTAMP:20240925T064850Z
CREATED:20240913T055356Z
LAST-MODIFIED:20240925T064850Z
UID:76035-1729846800-1729868400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Postawy i działania wzmacniające wizerunek osobisty menadżera
DESCRIPTION:Szkolenie stworzyliśmy w oparciu o nasze dotychczasowe doświadczenia w budowaniu wizerunku właścicieli\, szefów\, menadżerów. Główne obszary\, na które zwracamy uwagę do postawy w relacji biznesowej i osobistej\, a także odpowiednie działania. Chcemy pomóc w unikaniu błędów\, które często niweczą starania i mogą doprowadzić do niechęci podwładnych. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nWłaściwy wizerunek\nWyeliminowanie błędów\nLepsze relacje z podwładnymi\nWzmocnienie własnej pozycji\nSzanse na dalszy rozwój osobisty\n\nProgram szkolenia: \n\nPostawy menadżera i ich kluczowe znaczenie\n\n\n– Prawdomówność\n– Zaufanie w obie strony\n– Skuteczność w działaniu\n– Konsekwencja w działaniu\n– Sprawiedliwość\n\n\nDziałania\, które mają wpływ na wizerunek\n\n\n– Rola w firmie – czy mam być dla pracowników\, czy dla firmy?\n– Pomoc i rozwiązywanie problemów\n– Sposoby reagowania na błędy\n– Właściwe reakcje na konflikty\n– Empatia\n\n\nRelacje z innymi\n\n\n– Czym jest ponadprzeciętna relacja biznesowa\n– Równe traktowanie pracowników\n– Udział w imprezach i świętowaniu\n– Zauważanie człowieka\n\n\nSposób działania\n\n\n– Elementy przywództwa\n– Kim jest mentor\n– Wizerunek własny\n– Kreatywne podejście\n\n\nBłędy\, ich znaczenie i eliminowanie\n\n\n– Nie dotrzymywanie obietnic\n– Mikromanagement\n– Zmiana decyzji\n– Brak siły przebicia\n– Praca za innych\n\nTermin \n25 października 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 25.10.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/postawy-i-dzialania-wzmacniajace-wizerunek-osobisty-menadzera/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20241018T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20241018T150000
DTSTAMP:20240925T064913Z
CREATED:20240913T055453Z
LAST-MODIFIED:20240925T064913Z
UID:76026-1729242000-1729263600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie pokoleniem Z.
DESCRIPTION:Szkolenie zostało stworzone w oparciu o doświadczenia\, z jakimi spotkaliśmy się przez ostatnie lata i realne wyzwania jakie stoją przed pracodawcami i osobami zarządzającymi. Rozwiązywaliśmy na przestrzeni lat wiele problemów i konfliktów\, których podłożem były różnice pokoleniowe. Radziliśmy szefom i menadżerom jak sobie z tym radzić. O tym na szkoleniu. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nZrozumienie pokolenia Z od strony biznesowej\nZmiana stylu zarządzania\nSprawne rozwiązywanie problemów i konfliktów\nUsprawnienie własnych działań\nDostosowanie pracownika Z do firmy\nSposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach\n\nProgram szkolenia: \n\nZrozumieć Z\n\n\n– Co motywuje pokolenie Z?\n– Oczekiwania wobec życia i kariery\n– Oczekiwania wobec firmy i pracodawcy\n– Priorytety i potrzeby\n\n\nSposoby pracy Z i jakim zaradzać\n\n\n– Podejście do obowiązków\n– Szybko znaczy dobrze\n– Prokrastynacja i kunktatorstwo\n– Efektywność i zaangażowanie\n\n\nOrganizacja pracy dla Z\n\n\n– Niezbędne narzędzia\n– Narzędzia do komunikacji\n– Skuteczne eliminowanie przeszkadzaczy\n– Miejsce pracy\n\n\nStyle i narzędzia zarządzania Zetkami\n\n\n– Motywacja biznesowa dla Z\n– Być menadżerem czy liderem?\n– Priorytetowe znaczenie komunikacji z Z\n– Zarządzanie celami i zadaniami\n– Kluczem właściwa ocena pracy Z\n– Szkolenia\, które będą niezbędne dla Z\n\nTermin \n18 października 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 18.10.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n500 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-pokoleniem-z/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/09/naglowek.jpg
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240426T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240426T150000
DTSTAMP:20240213T070617Z
CREATED:20231218T112541Z
LAST-MODIFIED:20240213T070617Z
UID:68291-1714122000-1714143600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie firmą na odległość oraz przez nieobecność
DESCRIPTION:Marzysz o tym\, ale nie możesz się zdecydować? Dlatego właśnie powstało to szkolenie. Zarządzanie przez nieobecność to coś innego niż zarządzanie na odległość. Dajemy narzędzia do tego\, aby przygotować pracowników do samodzielnego działania w trakcie\, gdy nas nie ma w firmie. Nawet pod długą nieobecność szefa czy właściciela. Chcemy\, aby mieli Państwo więcej czasu na inne działania. Czy to zawodowe czy prywatne. Właściwe zarządzanie przez nieobecność przynosi niespotykane efekty. Odpowiednie działania powodują\, że firma i pracownicy będą funkcjonować na poziomie\, który przy naszej obecności może być nieosiągalny. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nZmiana postawy i sposobu zarządzania\nWpływanie na samodzielność firmy\nSposoby przygotowania firmy do działania pod nieobecność\nZwiększenie odpowiedzialność i zaangażowania\nNowe możliwości rozwoju własnego\nNowe możliwości rozwoju firmy i pracowników\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób zarządzających firmami. Właścicieli firm. Menadżerów wyższego szczebla. Z chęcią na szkoleniu zobaczymy osoby\, które chcą coś zmienić w swojej pracy zawodowej i nie tylko. \nProgram szkolenia: \n1. Informacja i komunikacja w zarządzaniu na odległość \n\nWaga komunikacji\nMetody komunikacji\nJakie informacje\, komu i dlaczego\nWłaściwy styl komunikacji\nNarzędzia do przekazywania informacji\n\n2. Produktywność i efektywność \n\nStwórz swój system\nProjekt/proces\nNie za dużo wolnej ręki\nKontrola postępów\nZa co wynagradzać?\n\n3. Skład zespołu wirtualnego i wiara w innych \n\nRekrutacja\nPoczucie przynależności\nKluczowe kompetencje\nStyle pracy\n\n4. Zaangażowanie i odpowiedzialność zdalnych pracowników \n\nCele zespołowe\nInspirowanie do działania\nKażdy jest ważny\nWspólne “spotkania”\nPrzekazywanie odpowiedzialności\nMotywacja do działania podczas mojej nieobecności\n\n5. Techniki zarządzania przez nieobecność \n\nNajważniejsze jest przygotowanie\nOcena ryzyk\nKonieczne działania wstępne\nPrzygotowanie pracowników\nRzeczy\, które muszą się wydarzyć\n\nTermin \n26 kwietnia 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 26.04.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-firma-na-odleglosc-oraz-przez-nieobecnosc/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240419T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240419T150000
DTSTAMP:20240213T070435Z
CREATED:20231218T112454Z
LAST-MODIFIED:20240213T070435Z
UID:68287-1713517200-1713538800@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Perswazja menadżerska jako element wywierania wpływu
DESCRIPTION:W obecnych czasach ulegamy perswazji codziennie. Dzieje się tak w otoczeniu osobistym i biznesowym. Ponieważ jesteśmy dotykani aktywnie tymi zachowaniami i technikami\, sami powinniśmy wiedzieć jak je stosować. To nie jest łatwe\, tym bardziej warto wiedzieć jak nie zrobić krzywdy. Korzyści jednak bywają bardzo konkretne. Pracujemy ETYCZNIE na tym szkoleniu \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nUmiejętność wywierania wpływu w biznesie\nPerswazja w komunikacji\nTechniki perswazji\nRadzenie sobie z problemami\nEtyczne podejście do zasad perswazji\nSkuteczna rozmowa z pracownikami\nŚwiadomość zachowań innych\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie skierowane jest do menadżerów każdego szczebla\, właścicieli mniejszych firm\, działów kadr i wszystkich\, którzy w codziennej pracy musza prowadzić trudne rozmowy z pracownikami. \nProgram szkolenia: \n1. Czym jest perswazja w zarządzaniu \n\nKorzyści i podstawy\nJak i kiedy używać perswazji\nKontrolowana komunikacja\nCzas w perswazji\nStyle i postawy\n\n2. Błędy i niebezpieczeństwa \n\nNadużywanie technik\nNiewłaściwe relacje\nZaufanie\nWartości firmy i osobiste\n\n3. Techniki perswazji w zarządzaniu \n\nCzy my ulegamy perswazji?\nPrzykłady codziennej perswazji\nSposoby wpływania na decyzje\nPerswazja w zarządzaniu\nWłasne techniki perswazji\n\n4. Na jakie techniki jesteśmy podatni \n\nZaangażowanie drugiej strony\nSiła i autorytet\nWpływanie na emocje\nPresja\nEmocje\nWdzięczność\nInne\n\nTermin \n19 kwietnia 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 19.04.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/perswazja-menadzerska-jako-element-wywierania-wplywu/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240411T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240412T160000
DTSTAMP:20240412T120027Z
CREATED:20240206T084414Z
LAST-MODIFIED:20240412T120027Z
UID:69227-1712826000-1712937600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Menadżer liderem\, menadżer coachem - praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania. 11-12 kwietnia\, Łódź
DESCRIPTION:MENADŻER LIDEREM\, MENADŻER COACHEM\nPRAKTYCZNE WARSZTATY MIĘKKICH OBSZARÓW ZARZĄDZANIA \nHOTEL STARE KINO W ŁODZI \n11-12 kwietnia 2024r. \nSzkolenie w praktyczny sposób uświadamia najważniejsze różnice między tymi dwoma stylami zarządzania. Pokazujemy jaką drogę trzeba przejść aby stać się liderem – przywódcą a w przyszłości coachem swoich pracowników. Skutecznie przećwiczymy narzędzia\, postawy i wybrane techniki przywódcy i coacha. Wskazujemy kiedy\, wobec kogo i w jaki sposób należy dobierać odpowiednie działania. A sam coaching będziemy prawie wyłącznie ćwiczyć cały dzień. \nSzkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze wyzwania jakie się pojawiają wśród osób zarządzających. \n\nJak zostać liderem?\nCzy mam być liderem?\nJakie działania są pożądane w jakich sytuacjach?\nJaki wpływ ma mój styl na pracowników?\nJak właściwie stosuje się coaching pracowników?\nJakie są zagrożenia i korzyści z coachingu?\nCzy wreszcie.\nJak być lepiej postrzeganym przez podwładnych?\nJak zostać coachem dla swoich ludzi?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \n\nŚwiadomość stylów zarządzania\nRóżnice między liderem a menadżerem\nEfektywne techniki przywódcze\nNarzędzia do prowadzenia rozmowy coachingowej\nUmiejętność coachingu podwładnych\nZwiększenie zaangażowania\nOdpowiedni wizerunek przełożonego\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób zarządzających\, \, którym wymienione zagadnienia mogą się przydać. Zapraszamy osoby\, dla których kompetencje przywódcze i coaching mogą pomóc w pracy.\nZapraszamy wszystkich\, dla których ważne jest zaangażowanie pracowników\, ich odpowiedzialność i samodzielność. \nProgram szkolenia\, 11.04.2024 r.:\n9:00 – 17:00 \nOd menadżera do lidera – czemu warto być liderem – podstawy\, działania\, techniki \n1. Menadżer vs lider \n\nRóżnica między stylami\nKompetencje menadżer vs lider\nKorzyści\nZagrożenia z mieszania stylów\nJakie sytuacje wymagają jakiego stylu\nWpływ na pracowników\n\n2. Właściwe działania lidera \n\nEtyka i świadomość samego siebie\nInformacja zwrotna\, ocena i rozmowy\nMotywacja w przywództwie\nStyle przywództwa\nDążenie do doskonałości\nInspirowanie do działania\nPostawy i wizerunek własny\nKomunikacja w przywództwie\n\n3. Kompetencje lidera \n\nUmiejętne nagradzanie i docenianie innych\nMowa lidera\nDelegowanie obowiązków\nWpływanie na zaangażowanie\nOdpowiednie pobudzanie twórczego myślenia pracowników\nNie mów co i jak tylko pytaj\nWizjonerstwo\n\n4. Zmiana swojego stylu zarządzania \n\nOd czego zacząć\nJak przygotować siebie do zmiany\nJak wdrożyć zmiany aby nie przestraszyć pracowników\nKolejne etapy zmian\nKonsekwencja w działaniu\n\nProgram szkolenia\, 12.04.2024 r.:\n8:00 – 16:00 \nUmiejętności coachingowe w miękkim zarządzaniu \n1. Zacznijmy od najważniejszego \n\nBądź coachem dla swoich ludzi\nCzym jest prawdziwy coaching\nPodstawowe zasady coachingu\nJak słuchać?\nJak mówić?\nSzanse i zagrożenia\nCoaching jako skuteczne narzędzie pracy\n\n2. Działania/postawy/techniki \n\nKompetencje coacha\nCoaching a efekty pracy\nOtwieranie pracowników na nowe\nMotywacyjne aspekty prowadzenia coachingu\nSkuteczne sposoby rozwiązywania problemów\nZwiększenie zaangażowania przy użyciu coachingu\n\n3. Ćwiczenia i jeszcze raz ćwiczenia \n\nNajczęstsze błędy podczas coachingu\nProwadzenie skutecznej rozmowy coachingowej\nNie oceniaj i nie sugeruj\nSzukamy źródeł problemów\nPodążamy razem\nPraktyczne ćwiczenia coachingu pracowników\nI jeszcze więcej ćwiczeń coachingu\n\nTermin \n11 – 12 kwietnia 2024 r. \nMiejsce \nHotel Stare Kino\nu. Piotrkowska 120\nŁódź \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nCena\n(obejmuje: 2 noclegi ze śniadaniem\, przerwy kawowe\, 2 lunche\, kolację w restauracji\, wynajem sali konferencyjnej\, materiały szkoleniowe) \n1700 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n1800 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nRABAT dla uczestników zapisanych do 29 lutego 2024 r. – 100 zł netto. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \n  \nUwaga! Ilość miejsc ograniczona. \nW związku z warsztatową formułą szkolenia\, jesteśmy w stanie zapewnić miejsce tylko dla 16 osób.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/menadzer-liderem-menadzer-coachem-praktyczne-warsztaty-miekkich-obszarow-zarzadzania/
LOCATION:Łódź\, Hotel Stare Kino\, Piotrkowska 120\, Łódź\, 90-006\, Poland
CATEGORIES:Szkolenia stacjonarne
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2024/02/AZ-slider.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240405T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240405T150000
DTSTAMP:20240213T070408Z
CREATED:20231218T112239Z
LAST-MODIFIED:20240213T070408Z
UID:68280-1712307600-1712329200@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Efektywne zespoły - jak organizować pracę aby wszyscy byli zaangażowani
DESCRIPTION:Szkolenie pozwala wpływać na efektywność zespołów\, poprzez zastosowanie konkretnych sprawdzonych metod. Mamy do czynienia z zarządzaniem i kierowaniem takimi zespołami\, w których wynik\, cel zostanie osiągnięty jedynie przy współdziałaniu członków zespołów. Pokazujemy jak zwiększać efektywność i osiągać cele łatwiej i szybciej. Co ważne\, pracownicy w dobrze zarządzanych zespołach\, wykazują się większą odpowiedzialnością i zaangażowaniem. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nLepsze wyniki zespołów\nWspółpraca członków zespołu\nŁatwiejsze zarządzenie\nRozwiązywanie problemów\nOsiąganie celów\nEfektywna praca zespołu\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie skierowane jest do wszystkich osób kierujących zespołami pracowników\, którzy muszą ze sobą współpracować. Zapraszamy także właścicieli małych firm\, gdzie sukces każdego dnia zależy od współpracy pracowników. \nProgram szkolenia: \n1. Usprawnienie kluczowych kompetencji menadżera \n\nPozytywna spotkania i rozwiązywanie problemów\nZaufanie\nKoncentracja na osiąganiu wyników\nPrzywództwo w zarządzaniu\nWyniki i ewaluacja\nInteligencja emocjonalna dla wszystkich\n\n2. Współpraca \n\nMusimy się znać\nKolaboracja zamiast stresu\nElastyczność w obowiązkach?\nCele zespołowe\nZaangażowanie w swoje i innych obowiązki\nProaktywna komunikacja\nUmiejętność dostosowywania się\n\n3. Ważne aspekty\, które mają znaczenie \n\nHierarchia i doświadczenie\nUczciwość\nRówne obciążenie pracą i obowiązkami\nZasady\nPomoc\nRóżnorodność osobowościowa\nDobór członków zespołu\n\nTermin \n05 kwietnia 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 05.04.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/efektywne-zespoly-jak-organizowac-prace-aby-wszyscy-byli-zaangazowani/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240328T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240328T150000
DTSTAMP:20240213T070254Z
CREATED:20231218T112826Z
LAST-MODIFIED:20240213T070254Z
UID:68304-1711616400-1711638000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Komunikacja menadżerska (z podwładnymi i w zespole) - problemy i pułapki vs spójność i zrozumienie
DESCRIPTION:Szkolenie w praktyczny sposób pokazuje jak skutecznie komunikować się jako menadżer albo pracownik. Najczęstsze błędy jakie popełniamy\, powodują nieefektywne działania innych osób. Musimy powtarzać\, weryfikować\, wyciągać konsekwencje a często samemu “gasić pożary”. A przecież nie o to chodzi. Pokazujemy jak właściwie przekazywać informacje\, polecenia i nie tylko. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nEfektywne sposoby komunikacji\nZdobycie zdolności przekonywania\nStosowanie metod coachingowych\nEfektywne zarządzanie komunikacją\nZwiększenie zaangażowania pracowników\nZarządzanie dzięki właściwej komunikacji\nRozwiązywanie konfliktów\nUmiejętne zdobycie czasu na własne zarządzanie\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie skierowane jest do osób zarządzających pracownikami\, tych którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje związane z kierowaniem innymi. \nOczywiście zapraszamy również osoby posiadające swoje własne firmy\, które chcą zwiększyć efektywność pracy swoich pracowników. \nProgram szkolenia: \n1. Efektywna komunikacja \n\nDobry mówca to ja\nDobry słuchacz to oni ale i ja\nAktywne słuchanie – kiedy warto\nElementy empatii\nPułapki komunikacyjne – nie przegap tego\nKomunikat\, który zostanie zrozumiany\n\n2. Coaching i czas dla siebie \n\nCoaching problemów\nJak rozmawiać pytając\nĆwiczenia coachingowe\nOni a nie ja mają pracować\nRelacja ja pracownik\nZmniejszanie ilości własnych obowiązków\n\n3. Jak mówić żeby inni słuchali i rozumieli \n\nDefinicja samego siebie\nMowa lidera\nŚwiadomość własnego sposobu działania\nJak jestem postrzegany przez innych\nJakie są moje dobre i gorsze strony\n\n4. Formy komunikacji w zespole \n\n“Przeszkadzacze” i jak sobie z nimi radzić\nKarta komunikacji\nTrendy w komunikacji wewnątrz firmy\nSpotkania\nTMM – To Many Meetings\nEmail – niby to oczywiste\, ale…\n\nTermin \n28 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 28.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/komunikacja-menadzerska-z-podwladnymi-i-w-zespole-problemy-i-pulapki-vs-spojnosc-i-zrozumienie/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240322T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240322T150000
DTSTAMP:20240213T070326Z
CREATED:20231218T112729Z
LAST-MODIFIED:20240213T070326Z
UID:68300-1711098000-1711119600@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Negocjacje z pracownikami i motywacja pozafinansowa
DESCRIPTION:Szkolenie ma na celu pomóc szefom\, właścicielom\, menadżerom i działom kadr w skutecznych negocjacjach z pracownikami. Pomagamy w rozmowach na temat zmiany pracy\, oczekiwań\, zmian i niezadowolenia z miejsca pracy. W sposób warsztatowy pokazujemy jak radzić sobie w sytuacjach\, w których musimy zmierzyć się z wygórowanymi oczekiwaniami pracownika. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o najczęściej pojawiające się wśród osób\, które stoją przed wyzwaniem sprzedaży po wyższej cenie: Jak rozmawiać z pracownikami? Jakich argumentów używać? Jak odpierać zarzuty? Jak rozmawiać o przyszłości? Jak sprawnie negocjować? Jak wpływać na pozytywne decyzje pracownika? Czy wreszcie… Jak przekonać pracownika do swoich racji? \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nUmiejętność negocjacji niedostępna dotychczas na tych stanowiskach\nKonkretna argumentacja\nUtrzymanie pracowników\nRadzenie sobie z problemami\nSzereg argumentów\, którymi dotychczas nie dysponowaliśmy\nSwoboda w rozmowie z pracownikami\nRealne rozwiązywanie problemów\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie skierowane jest do menadżerów każdego szczebla\, właścicieli mniejszych firm\, działów kadr i wszystkich\, którzy w codziennej pracy musza prowadzić trudne rozmowy z pracownikami. \nProgram szkolenia: \n1. Negocjacje z pracownikami \n\nNegocjacje stawek i uposażenia\nWięcej ale za co\nPotrzeby pracowników (nie bójmy się o tym rozmawiać)\nCo pracownik traci\n\n2. Argumenty \n\nLista korzyści\nKonkurencja tylko obiecuje\nKoszyk motywatorów\nCo jeszcze możemy zapewnić\n\n3. Techniki negocjacji \n\nTechniki negocjacji z pracownikami\nZbijanie obiekcji\nRadzenie sobie z argumentami\nZamykanie negocjacji\n\n4. Motywacja pozafinansowa \n\nA co tak naprawdę motywuje ludzi (nie teoria)\nPozytywne myślenie pracowników\nKoszyki motywatorów\nInspirowanie do działania\nPrzekazywanie kompetencji\nSprzedawanie idei\n\n5. Demotywatory \n\nCzym są demotywatory\nJaki mają wpływ na motywację\nJak je zauważyć i zrozumieć\nJak pracownik ma sobie z nimi radzić\nDlaczego musi mimo to pracować\nDemotywatory\, które możemy wykorzystać\n\nTermin \n22 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 22.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/negocjacje-z-pracownikami-i-motywacja-pozafinansowa/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240315T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240315T150000
DTSTAMP:20240213T065859Z
CREATED:20231218T112656Z
LAST-MODIFIED:20240213T065859Z
UID:68297-1710493200-1710514800@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Od niemenadżera do menadżera - dla wywodzących się z zespołów
DESCRIPTION:Wielu z nas nie posiadając umiejętności zarządzania\, musi sprostać temu wyzwaniu. Na szkoleniu przekazujemy wiedzę i doświadczenie\, jak radzić sobie z kluczowymi\, trudnymi i wymagającymi aspektami zarządzania. Przekazujemy wiedzę jak skutecznie delegować i wymagać od swoich podwładnych aby właściwie pracowali. To jest często wyzwaniem dla osób awansujących\, czy tych\, które planują rozwój własnego biznesu. Mamy wielu takich klientów. Wiemy czego potrzebują. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nSposoby delegowania działań\nZaangażowanie podwładnych\nZmniejszenie swojego wpływu na działania jednostki\nPrzekazanie odpowiedzialności innym\nTechniki zarządzania aspektami “miękkimi”\nOdpowiedni podział ról i obowiązków\nUstalenie tego\, kto za co odpowiada\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie dedykujemy menedżerom\, menedżerom wyższego szczebla\, właścicielom firm\, osobom\, które zarządzają zespołami od niedawna lub będą delegowane do tej funkcji. Z chęcią widzielibyśmy na szkoleniu osoby\, które mają teraz posiadać umiejętności przekazywania odpowiedzialności poziom niżej. \nProgram szkolenia: \n1. Kluczowe działania \n\ndelegowanie\nodpowiedzialność\nświadomość celów\n\n2. Szanse \n\nkompetencje osób zarządzających\nautomotywacja – finansowo czy pozafinansowo\npewność siebie i jak sobie z nią radzić\nrozwój podwładnych\nzastosowanie nowych sposobów zarządzania\n\n3. Zagrożenia \n\nanaliza słabych ogniw wynikających z hierarchii w firmie\nto i tak nie ode mnie zależy\njestem tylko zatrudniony\nnajwięcej i tak zależy od pracowników\n\n4. Egzekwowanie \n\ncoaching problemów\nsposoby kontroli\nmotywacja\nbezpieczeństwo\n\n5. Oni a nie ja mają pracować \n\nrelacja ja pracownik\nzmniejszanie ilości własnych obowiązków\n\nTermin \n15 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 15.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/od-niemenadzera-do-menadzera-dla-wywodzacych-sie-z-zespolow/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20240308T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20240308T150000
DTSTAMP:20240213T065739Z
CREATED:20231218T112620Z
LAST-MODIFIED:20240213T065739Z
UID:68294-1709888400-1709910000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Twarde zarządzanie - cele\, produktywność\, konflikty
DESCRIPTION:Szkolenie w sposób praktyczny pokazuje\, jak radzić sobie z trudnymi twardymi aspektami zarządzania – takimi jak: zarządzanie poprzez cele\, produktywnością podwładnych czy konfliktami w pracy. \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nWpływanie na produktywność\nUmiejętne zarządzanie poprzez cele\nSposoby analizy pracy (te ciężko mierzalne)\nRozwiązywanie konfliktów\nZarządzanie w sytuacjach kryzysowych\n\nKto powinien uczestniczyć? \nNa szkolenie zapraszamy wszystkich\, którzy chcieliby zdobyć nowe umiejętności zarządzania ponad te już posiadane. Mile widziane będą osoby\, które z tymi wyzwaniami w pracy się spotykają\, bądź w niedalekiej przyszłości mogą się zetknąć. Menedżerowie i osoby kierujące firmami z pewnością pomogą sobie w pracy dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu. \nProgram szkolenia: \n1. Zarządzanie poprzez cele \n\nZalety zarządzania poprzez cele\nSposoby koordynacji celów i zadań\nNarzędzia pomocne w zarządzaniu poprzez cele\nUstalanie i definiowanie celów\n\n2. Produktywność i efektywność \n\nStwórz swój system\nProjekt/proces\nNie za dużo wolnej ręki\nKontrola postępów\nZa co wynagradzać?\n\n3. Analiza pracy pracowników \n\nTesty wynikowe\nKtóre wyniki pracowników należy mierzyć\nMetody oceny wyników pracy\nAnaliza wyników\nWyniki a czas\n\n4. Konflikty w pracy \n\nSposoby rozwiązywania konfliktów\nRola innych osób w rozwiązywaniu konfliktów\nWyrażanie własnych oczekiwań\nPrzewidywanie konfliktów\n\nTermin \n08 marca 2024 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 750\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 08.03.2024\, godz. 8.30\n \nCena\n(obejmuje: udział w szkoleniu online\, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo) \n450 zł netto od osoby – członkowie IGWP\n500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy \nUczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki. \nPłatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia. \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/twarde-zarzadzanie-cele-produktywnosc-konflikty/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231215T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231215T150000
DTSTAMP:20231219T080841Z
CREATED:20230920T133426Z
LAST-MODIFIED:20231219T080841Z
UID:64946-1702630800-1702652400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Nie motywuj\, zanim nie przestaniesz demotywować
DESCRIPTION:Korzystamy z ciekawej praktyki motywacji pracowników opartej nie na tym co ich motywuje\, ale na tym\, co ich demotywuje. Eliminujemy to co źle wpływa na pracownika\, pokazujemy jak zmienić jego podejście do tego co go demotywuje. Wpływamy na zaangażowanie. Elementy motywacji mają za zadanie spowodować aby pracownikom nie tylko się chciało\, ale i aby sami zaangażowali się w to co robią. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o kluczowe pytania osób\, które chciałyby móc wywierać większy wpływ na innych:\n1. Jak wpłynąć aby ktoś robił to na czym mi zależy?\n2. Jak poznać co innych demotywuje?\n3. Jak zmotywować?\n4. Jak nie urazić nikogo swoim działaniem?\n5. Jak wykorzystać demotywację?\nCzy wreszcie…\n6. Jak samemu nie dać się zmanipulować? \nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:\n1. Jak działa demotywacja\n2. Sposoby zaangażowania pracownika\n3. Umiejętność wykorzystania demotywacji\n4. Typologia pracownika\n5. Właściwe motywatory i demotywatory\n6. Umiejętność postawienia na swoim \nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób dedykowane jest osobom kierującym innymi. Tym\, którzy muszą pracować z osobami\, z którymi pracują i chcą wpłynąć na nie w trochę inny sposób.. Zdobyte umiejętności są na tyle uniwersalne\, że mogą pomóc w każdej sferze życia zawodowego. I nie tylko. \nProgram szkolenia: \n1. Demotywatory \n\nCzym są demotywatory\nJaki mają wpływ na motywację\nJak je zauważyć i zrozumieć\nJak pracownik ma sobie z nimi radzić\nDlaczego musi mimo to pracować\nDemotywatory\, które możemy wykorzystać\n\n2. Wpływanie na pracownika \n\nZmiana motywacji\nWykorzystanie wiedzy o tym co motywuje a co nie\nBezpieczeństwo tego co i jak robię\nZaburzenie przyzwyczajeń\n\n3. Motywacja inaczej \n\nA co tak naprawdę motywuje ludzi – nie teoria\nPozytywne myślenie pracowników\nInspirowanie do działania\nPrzekazywanie kompetencji\nSprzedawanie idei\n\nTermin \n15 grudnia 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 15.12.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/nie-motywuj-zanim-nie-przestaniesz-demotywowac/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231214T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231214T150000
DTSTAMP:20231219T080729Z
CREATED:20230920T134317Z
LAST-MODIFIED:20231219T080729Z
UID:64943-1702544400-1702566000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi
DESCRIPTION:Nierzadko osoby kierujące pracownikami wywodzą się z zespołów i nie mają wystarczających kompetencji do zarządzania ludźmi. Wiele obowiązków nie daje nam czasu na właściwe zarządzanie. Pojawiają się błędy\, które mają kolosalne znaczenie nie tyko dla wizerunku menadżerów\, ale także wpływ na brak zaangażowania samych podwładnych. Trzeba mieć świadomość\, czego musimy pilnować przede wszystkim. Raz dane nam stanowisko\, uprawnienia nie zdejmują z nas obowiązku\, by pilnować swojego profesjonalizmu. \n  \nSzkolenie odpowiada na kluczowe pytania\, które pojawiają się wśród osób na stanowiskach kierowniczych: \n\nJakie popełniam błędy?\nJak się ich pozbyć?\nNa co zwrócić uwagę?\nJak usprawnić swoją pracę?\nJak jestem postrzegany?\nCzy wreszcie…\nJak właściwie postępować aby być przykładem dla podwładnych.\n\nSzkolenie skierowane jest do wszystkich\, ale to naprawdę wszystkich menadżerów. Pozwalamy uniknąć wielu problemów. Zarówno w pracy własnej jak i w obszarze zarządzania pracownikami. To nie jest coś\, na co warto zwrócić uwagę. To jest coś nad czym mnusimy pracować\, i wyeliminować te błędy natychmiast. Inaczej tniemy sukcesywnie gałąź\, na której siedzimy \n\nBłędy w organizacji pracy własnej\n\n\nBrak organizacji\nMicromanagent\nProkrastynacja\nKunktatorstwo\n\n\nBłędy w komunikacji\n\n\nKomunikowanie decyzji i przekazywanie informacji\nTMM i TME:)\nChaos komunikacyjny\nNikt nic nie wie\nNieumiejętne wykorzystanie narzędzi i metod\n\n\nNieumiejętne delegowanie\n\n\nNa czym polega właściwe delegowanie\nBrak delegowania\nNie osiąganie celów i niewykonywanie zadań\nBłędy po stronie pracowników\n\n\nNieporządane postawy\n\n\nPostawy menadżerskie\nRelacje z pracownikami\nZaufanie i szczerość\nPomoc i wsparcie\nRutyna\n\nTermin \n14 grudnia 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 14.12.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/kluczowe-bledy-menadzerskie-w-pracy-wlasnej-i-z-podwladnymi/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231130T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231130T150000
DTSTAMP:20231219T080546Z
CREATED:20230920T132911Z
LAST-MODIFIED:20231219T080546Z
UID:64941-1701334800-1701356400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Miękkie zarządzanie - motywacja\, zaangażowanie\, coaching
DESCRIPTION:Na efektywności\, produktywności i zaangażowaniu zależy każdej firmie. A dzięki ludzkiemu podejściu do zarządzania pracownikami budujemy nie tylko odpowiednie miejsce pracy\, ale i wzmacniamy wizerunek swojego przedsiębiorstwa. W takiej firmie i z takimi szefami pracować chce każdy. Nowe realia nakazują nam skutecznie poruszać się na zmianę w wielu obszarach związanych z zarządzaniem. Skuteczny menadżer i szef musi odnaleźć się w zależności od sytuacji\, od tego z kim ma do czynienia\, oraz jakie zadania są do zrealizowania. Dlatego na szkoleniu chcemy przekazać wybrane i skuteczne: wiedzę\, doświadczenia i narzędzia\, które usprawnią pracę kierowniczą w Państwa firmie. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o największe wyzwania jakie stoją przed kadrą zarządzającą pracownikami: Jak sprawnie zarządzać? Jak spowodować zaangażowanie pracowników? Jak usystematyzować działania miękkie i twarde? Jak zarządzać na odległość? Jak zwiększyć efektywność pracy swojej i podwładnych? Jakich technik używać? Czy wreszcie… Jak samemu czuć się pewniej jako osoba zarządzająca? \nProgram szkolenia: \n1. Przywództwo jako miękka forma zarządzania \n\nMenadżer vs Lider\nPostawy przywódcze\nDziałania na które stać każdego\nKorzyści i ryzyka\nInspirowanie do działania\n\n2. Motywacja pozafinansowa \n\nKoszyk motywatorów\nCo jest ważne dla pracownika\nDemotywatory\nWorkplace Excellence\n\n3. Zaangażowanie \n\nDlaczego się angażujemy\nJak mierzyć i oceniać zaangażowanie\nCo ma wpływ na zaangażowanie\nPrzekazywanie odpowiedzialności\n\n4. Coaching problemów \n\nCzym nie jest coaching\nUmiejętne prowadzenie rozmowy\nRozwiązanie po stronie pracownika\nJak korzystać z dobrodziejstw tego narzędzia\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia.  \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:\n1. Radzenie sobie z zachowaniami pracowników.\n2. Narzędzia pozwalająca na skuteczne zarządzanie w zależności od sytuacji\n3. Sposoby na zwiększenie zaangażowania pracowników\n4. Możliwość ustalenia zasad\, które efektywnie wpłyną na pracę zdalną\n5. Usystematyzowanie działań związanych z zarządzaniem firmą \nKto powinien uczestniczyć?\nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do menedżerów\, kierowników i wszystkich osób zaangażowanych w proces zarządzania pracownikami. \nTermin \n30 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 30.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/miekkie-zarzadzanie-motywacja-zaangazowanie-coaching/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231124T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231124T150000
DTSTAMP:20231219T080500Z
CREATED:20230920T132821Z
LAST-MODIFIED:20231219T080500Z
UID:64939-1700816400-1700838000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Ocena pracownika okiem menadżera i firmy
DESCRIPTION:W dzisiejszych czasach pracownik oczekuje profesjonalnego traktowania. Jednym z jego elementów jest uczciwa i motywująca ocena jago pracy. Wiemy jak bardzo ma to wpływ na motywację i zaangażowanie pracownika. Dodatkowo dzięki rzetelnej ocenie możemy eliminować błędy i wpływać na produktywność i efektywność pracy i procesów w firmie. Jest to kluczowe narzędzie pracy menadżera i oczywisty sposób na zwiększenie wydajności. A co za tym idzie wzrost zysków i oszczędności. \nProgram szkolenia:\n\n1. System ocen jako strategia rozwoju firmy \n\nWpływ systemu ocen na produktywność w firmie\nZależność między rozmową oceniającą a zaangażowaniem i motywacją\nOcena jakości\, ilości pracy i wyników\nOcena okresowa i model kompetencyjny\n\n2. Prowadzenie rozmowy oceniającej \n\nPodstawowe zasady prowadzenia oceny okresowej\nNajczęstsze błędy przy rozmowie oceniającej\nRegulamin rozmowy oceniającej\nCoaching przy rozmowie oceniającej\n\n3. Efektywna rozmowa oceniająca \n\nInformacja zwrotna\nOcena pracy\, nie pracownika\nZbijanie obiekcji pracownika\nAsertywność w rozmowie oceniającej\n\n4. Motywacja przez rozmowę oceniającą \n\nUnikanie krytycyzmu\nFakty\, a nie opinie\nInspirowanie do działania\nEliminowanie demotywatorów\n\n5. Plan działania \n\nUstalanie obszarów do zmiany\nCo ma zrobić pracownik\, a co menadżer\nUmawianie się na konkrety\nOcena zmian\n\nSzkolenie stworzone jest w oparciu o najczęściej pojawiające się wśród osób\, które stoją przed wyzwaniem oceny pracy pracowników: Jak oceniać i kiedy? Kogo oceniać i za co? Jak dokładnie prowadzić rozmowę? Jak motywować dzięki rozmowie? Jak nie bać się takiej rozmowy? Czy wreszcie… Czego oczekuje pracownik w trakcie rozmowy? \nKto powinien uczestniczyć?\n\nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do wszystkich menadżerów\, kierowników\, a także właścicieli firm. Jeżeli masz pod sobą ludzi\, na których pracy Ci zależy\, to szkolenie jest właśnie tym\, co usprawni Twoje działania i wzmocni Twoją pozycję. \nTermin \n24 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 24.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/ocena-pracownika-okiem-menadzera-i-firmy/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231120T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231120T150000
DTSTAMP:20231219T080406Z
CREATED:20230920T132723Z
LAST-MODIFIED:20231219T080406Z
UID:64937-1700470800-1700492400@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie strategiczne - critical thinking\, zarządzanie ryzykiem\, kaskadowanie celów\, strategie firmy
DESCRIPTION:Szkolenie porusza najważniejsze aspekty zarządzania strategicznego\, zarządzania ryzykiem\, celami i  metod critical thinking . Mówimy o poważnych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem\, trudnych decyzjach\, o procesach jakie należy zastosować oraz o szansach i zagrożeniach. Szkolenie prowadzone jest w formie ćwiczeniowo – warsztatowej. Każdy uczestnik wychodzi z bagażem doświadczeń i praktycznych narzędzi\, które może wdrożyć bezpośrednio po szkoleniu. \n  \nSzkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zaangażowanych w zarządzanie w firmie: \n\nJak podejmować strategiczne decyzje?\nJak zarządzać strategicznie?\nJak właściwie zarządzać poprzez cele?\nCzym jest “Critical thinking”?\nJak analizować i oceniać ryzyko?\nczy wreszcie…\nJak odpowiednio podejmować właściwe decyzje?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nRadzenie sobie z ryzykiem\nNarzędzia pozwalająca na zarządzanie poprzez cele\nSkuteczne kaskadowanie celów\nPoznanie metod critical thinking\nUmiejętne zarządzanie ryzykiem\n\n  \n\nStrategie w organizacji\n\n\nKoncepcja strategii\nStrategie pomagające w rozwoju\nStrategie zarządzania kulturą firmy\nStrategie zarządzanie zmianą\nStrategia zarządzania HR w kontekście zatrudniania\n\n\nZarządzanie poprzez cele\n\n\nZalety zarządzania poprzez cele\nNarzędzia pomocne w zarządzaniu poprzez cele\nUstalanie i definiowanie celów\nCele\, które zrozumie pracownik\n\n\nKaskadowanie celów.\n\n\nCzym jest kaskadowanie celów\nJakie są różnice w celach na różnych poziomach zarządzania\nJak wyznaczać cele\nMetody kaskadowania celów firmowych\nSposoby analizy i kontroli celów\n\n\n“Critical thinking”\n\n\n6 podstawowych pytań w metodzie\nProces\nPorównanie tego sposobu myślenia do innych\nRacjonalność\nŚwiadomość samego siebie\nSzczerość i otwartość\nDyscyplina\nOcena i opinia\n\n\nZarządzanie ryzykiem\n\n\nKiedy stosować?\nKorzyści z takiego zarządzania\nCo tracimy robiąc inaczej\nDefinicja ryzyk\nPlan działania\nWpływ ryzyk na mnie i na organizację\nDiagram ryzyk\nProces\nKomunikacja w zarządzaniu ryzykiem\n\nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób piastujących najwyższe stanowiska w firmach\, zarządów\, zarządzających\, właścicieli firm oraz wszystkich\, którym wymienione zagadnienia mogą się przydać. Zapraszamy osoby\, dla których kompetencje zarządzania są ważne i pragną je rozwijać. Jeżeli chcecie Państwo poznać praktyczne\, nie teoretyczne sposoby radzenia sobie z wyżej wymienionymi zagadnieniami\, to szkolenie jest dla Was. \nTermin \n20 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 20.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-strategiczne-critical-thinking-zarzadzanie-ryzykiem-kaskadowanie-celow-strategie-firmy/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231109T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231109T150000
DTSTAMP:20231219T080325Z
CREATED:20230920T132617Z
LAST-MODIFIED:20231219T080325Z
UID:64935-1699520400-1699542000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Change menagement - jak zarządzać zmianą i w zmianie
DESCRIPTION:Szkolenie porusza najważniejsze aspekty zarządzania zmianą. Mówimy o pracownikach dotkniętych zmianą\, o procesach jakie należy zastosować oraz o szansach i zagrożeniach. Szkolenie prowadzone jest w formie ćwiczeniowo – warsztatowej. Każdy uczestnik wychodzi z bagażem doświadczeń i praktycznych narzędzi\, które może wdrożyć bezpośrednio po szkoleniu. \n  \nSzkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zaangażowanych w zmiany w firmie: \n\nJak sprawnie przeprowadzić zmiany?\nJak spowodować zaangażowanie pracowników?\nJak usystematyzować działania?\nGdzie szukać zagrożeń?\nJak zwiększyć poczucie bezpieczeństwa pracowników?\nJakich technik używać?\nczy wreszcie…\nJak samemu nie bać się zmiany?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nRadzenie sobie z zachowaniami pracowników w trakcie zmiany\nNarzędzia pozwalająca na bezbolesne wprowadzenie zmian\nSposoby na zwiększenie zaangażowania pracowników\nMożliwość ustalenia zasad\, które efektywnie wpłyną zmianę\nUsystematyzowanie działań związanych z zarządzaniem zmianą\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie w naturalny sposób skierowane jest do menedżerów\, kierowników i wszystkich osób zaangażowanych w proces wprowadzania zmian w firmie. Zapraszamy również członków zarządów\, właścicieli firm oraz pracowników działów HR. \nProgram Szkolenia: \n\nCzy jesteś gotowy do zmiany?\n\n\nCzym jest zmiana i jak do niej podejść?\nRodzaje zmian\nPrzygotowanie organizacji do zmian\nStyl przywódczy\nMotywacja do zmian\n\n\nSiedem kroków do zmiany\n\n\nSystematyczne podejście\nSiedem kroków – techniki\, o których zapewne nie wiesz\nRole dla liderów\, menedżerów i HR\nBłędy\, których należy unikać\n\n\nCzynnik ludzki\n\n\nReakcje na zmiany\nPoparcie i zaangażowanie kluczowych osób\nPracownicy szeregowi\nOsoby stawiające opór\nKomunikacja w trakcie zmian\n\n\nAdaptacja do zmian\n\n\nStrategie\, które pomogą zmniejszyć stres i niepokój\nReakcje na zmiany\nEtapy reakcji na zmiany\nCo zwykli ludzie mogą zrobić dla siebie?\nJak menedżerowie mogą pomóc pracownikom?\n\nTermin \n9 listopada 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 9.11.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/change-menagement-jak-zarzadzac-zmiana-i-w-zmianie/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231023T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231023T150000
DTSTAMP:20231219T075954Z
CREATED:20230919T121458Z
LAST-MODIFIED:20231219T075954Z
UID:64928-1698051600-1698073200@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Zarządzanie decyzjami - podejmowanie\, delegowanie\, konsekwencja\, ewaluacja
DESCRIPTION:Czy łatwo podejmujemy decyzje? Może i łatwo. Ale czy właściwe decyzje\, w odpowiedni sposób\, w odpowiednim czasie. Czy nie tracimy czasu na niezasadne działanie\, którymi zająć mógłby się ktoś inny? Co zrobić aby nasze decyzje były odpowiednie i efektywne? Jak delegować? Na tym właśnie szkoleniu takich umiejętności uczymy. Szereg ćwiczeń praktycznych pozwala na zmierzenie się z fundamentami sztuki podejmowania właściwych decyzji i delegowania. A jaki to może mieć wpływ na pracę własną i biznes? Sami Państwo mogą sobie na to pytanie odpowiedzieć. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zarządzających: \n\nJak analizować podejmowane decyzje\nJakie decyzje są ważne\nJak delegować\nSkąd czerpać wiedzę i informacje\nJak nie popełniać błędów\nCzy wreszcie…\nJak nadto nie ryzykować\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nWzrost efektywności działań\nSkuteczność decyzji\nUmiejętne delegowanie\nEliminowanie błędów\nZdobycie pewności siebie\nWzrost wartości swoich działań\nMinimalizacja ryzyk\n\n\nRyzyka przy podejmowaniu decyzji\n\n\nSposoby analizy ryzyka\nReakcje na ryzyko\nDecyzja a ryzyko\nEliminowanie ryzyka w przyszłości\nKtóre decyzje podejmować\nKtóre decyzje delegować\nAnaliza wpływu decyzji\nJakie decyzje nie mają sensu\n\n\nKluczowe działania w delegowaniu\n\n\nDelegowanie\nJak nie delegować\nEtapy delegowania\nKomu jak delegować\nZaufanie\nOdpowiednie zasoby\nOdpowiedzialność\n\n\nWdrażanie\n\n\nDecyzje jako cele\nCo\, jak\, komu\nKonsekwencje\nJakich informacji potrzebujemy\nSkutki braku informacji\nCo może nam pomóc\nNiepotrzebne informacje\n\n\nOcena\n\n\nBenchmarking\nWpływ na innych\nUsprawnienia na przyszłość\nAnaliza po czasie\n\nSzkolenie dedykujemy menedżerom\, menedżerom wyższego szczebla\, właścicielom firm\, osobom\, które zarządzają zespołami. Z chęcią widzielibyśmy na szkoleniu osoby\, które mają posiadać umiejętności przekazywania odpowiedzialności poziom niżej. \nTermin \n23 października 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 23.10.2023\, godz. 8.30 \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/zarzadzanie-decyzjami-podejmowanie-delegowanie-konsekwencja-ewaluacja/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20231020T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20231020T150000
DTSTAMP:20231219T075807Z
CREATED:20230920T132259Z
LAST-MODIFIED:20231219T075807Z
UID:64887-1697792400-1697814000@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Model kompetencji pracowników i jego wpływ na rozwój
DESCRIPTION:W dzisiejszych czasach bardzo istotne jest inteligentne wykorzystanie zasobów ludzkich. Nie tylko umiejętne nimi zarządzanie\, ale świadomy wpływ na ich rozwój\, motywację\, odpowiednie dostosowanie umiejętności do wykonywanych zadań. Ważnym elementem\, który ma wpływ na rozwój firmy są postawy pracowników. \nNadrzędnym celem szkolenia jest wypracowanie razem z uczestnikami wszystkich niezbędnych narzędzi do stworzenia modelu kompetencyjnego. Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie wdrożyć model kompetencyjny w firmie i umiejętnie wykorzystać możliwości jakie daje. Zdobyta wiedza i umiejętności pozwolą na natychmiastowy rozwój firmy a także procesów HR w niej zachodzących. \nSzkolenie stworzone jest w oparciu o kluczowe pytania jakie pojawiają się wśród firm\, które chcą pracować nad kompetencjami pracowników: \n\nCzym jest model kompetencji?\nJak stworzyć model kompetencji?\nJak wpływać na rozwój firmy dzięki kompetencjom?\nKto jest kompetentnym pracownikiem?\nJakie formy oceny wybrać?\nJak przeprowadzić ocenę kompetencji?\nJak wybrać model kompetencji? czy wreszcie…\nJak zmotywować do lepszej pracy?\n\nUnikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia: \nW każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać: \n\nMożliwość wprowadzenia modelu kompetencji pracowników\nRozwój pracowników\nSkuteczna ocena kompetencji\nWłasny model kompetencji\nUsprawnienie działalności\nRozwój własny i rozwój firmy\n\nKto powinien uczestniczyć? \nSzkolenie jest idealną inwestycją w firmę. Wiedzę i doświadczenie w tym zakresie powinny posiadać osoby zarówno na stanowiskach zarządczych\, kierowniczych jak i reprezentujące dział HR. \nProgram szkolenia: \n\nTeoria modelu kompetencyjnego\n\n\nCzym są kompetencje i kompetencje szczegółowe\nCzym jest model kompetencyjny\nMożliwości jakie daje model kompetencyjny\n\n\nStworzenie modelu\n\n\nWybór kompetencji dla każdej firmy\nKompetencje z podziałem na działy i stanowiska\nStworzenie własnego modelu dla swojej firmy\n\n\nOcena pracownika oparta o model\n\n\nRodzaje oceny kompetencji pracowników\nOcena pracownika oparta o skalę opisową\nKiedy oceniamy pracowników\nJak oceniamy pracowników\n\n\nWykorzystanie kompetencji w zarządzaniu\n\n\nKompetencje a rozwój pracowników\nKompetencje a polityka personalna firmy\nRekrutacja w oparciu o kompetencje\nKompetencje a zarządzanie\nKompetencje a usprawnienie procesów\n\nTermin \n20 października 2023 r.\, godz. 9.00 – 15.00 \nProwadzący\n \nMikołaj Matuszewski \nTrener\, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami\, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy\, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób\, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju\, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym\, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem\, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer)\, CTI (Coaching Training Institute)\, TTST (Train the Senior Trainer)\, Zarządzanie projektami\, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym\, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej\, oprócz czynnej pracy trenera praktyka\, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza\, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach. \nKontakt z organizatorem\nAnna Lutowska\, tel. 517 013 075\nJacek Kwaśniewski\, tel. 692 061 706\nemail: zgloszenia@igwp.org.pl \nNadsyłanie zgłoszeń online\ndo 20.10.2023\, godz. 8.30\n \nWymagania sprzętowe\nW celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/model-kompetencji-pracownikow-i-jego-wplyw-na-rozwoj/
LOCATION:On-line
CATEGORIES:Webinaria
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/09/AZ-slider-beta2.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20230612T110000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20230613T144500
DTSTAMP:20230613T074357Z
CREATED:20230421T131108Z
LAST-MODIFIED:20230613T074357Z
UID:57210-1686567600-1686667500@www.igwp.org.pl
SUMMARY:Konferencja Prawna: Wpływ postępowania taryfowego na funkcjonowanie przedsiębiorstw wod.-kan. w dobie kryzysu.
DESCRIPTION:Szanowni Państwo\, \nW tym roku Izba Gospodarcza „Wodociągi Polskie” inauguruje nową konferencję prawną „Wpływ postępowania taryfowego na funkcjonowanie przedsiębiorstw wod.-kan. w dobie kryzysu”. Zapraszamy przedstawicieli wszystkich przedsiębiorstw wod.-kan.\, wszystkich\, którzy są zaniepokojeni stanem ochrony prawa branży wodociągowo-kanalizacyjnej\, będącej częścią infrastruktury krytycznej kraju. \nSpotkamy się z Państwem w dniach 12-13 czerwca w Warszawie\, by wspólnie zastanowić się nad kondycją naszej branży\, omówić warunki otoczenia prawnego\, w którym funkcjonuje oraz by odpowiedzieć na pytania: \n\njak ochronić odbiorcę usług przed załamaniem się ciągłości dostaw wody i odbioru ścieków?\nw jakim kierunku powinny zmierzać zmiany w obszarze norm prawnych .\n\nDo udziału w konferencji zaprosiliśmy wiodące kancelarie prawne\, które na co dzień pracują na rzecz dobrego prawa dla naszego sektora gospodarki\, wystosowaliśmy również zaproszenie m.in. do Ministerstwa Infrastruktury i regulatora – PGW Wody Polskie. Liczymy na merytoryczne\, konstruktywne dyskusje nad tą problematyką\, a przede wszystkim na wypracowanie wniosków i wytycznych dla branży wodociągowo-kanalizacyjnej\, które pozwolą jej realizować swe statutowe obowiązki tak\, jak do tego na przestrzeni lat wszyscy przywykliśmy – na najwyższym poziomie. \nPaweł Sikorski\, \nPrezes IGWP \n  \nTermin 12-13 czerwca 2023 \nMiejsce: Hotel Golden Tulip ul. Towarowa 2 Warszawa \nCena dla członków: 1 290\,00 netto + 23% vat\nCena dla nie członków: 1 490\,00 netto + 23% vat \nTermin przyjmowania zgłoszeń: do 07 czerwca 2023 r. \nKoszt udziału nie obejmuje noclegów.\nNa hasło IGWP hotel oferuje uczestnikom konferencji noclegi:\nHOTEL CAMPANILE – SGL BB w cenie 335pln brutto/doba\nHOTEL GOLDEN TULIP – SGL BB w cenie 450pln brutto/doba \n  \nAGENDA \n12 CZERWCA  \n11:00 – 11:15    Otwarcie konferencji \nPaweł Sikorski\, prezes Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie” \n11:15 – 11:45    Postępowanie taryfowe w prawie polskim \nprof. dr hab. Bartosz Rakoczy \n11:45 – 12:15    Podstawy wniosku o skrócenie okresu obowiązywania taryf w kontekście orzecznictwa i praktyki \nMaciej Łukaszewicz\, radca prawny\, Kancelaria Radców Prawnych Zygmunt Jerzmanowski i Wspólnicy sp. k. \n12:15 – 12:35   Warunki prowadzenia działalności gospodarczej a wniosek taryfowy – doświadczenia ZWIK Sława Sp.z o.o. \nJarosław Hermaszewski\, Prezes Zarządu\, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sława Sp. z o.o. \n12:35 – 12:50    Przerwa kawowa \n12:50 – 14:20    Zagadnienia ekonomiczne w procesie zatwierdzania taryf \n\nWymagania PGW Wody Polskie w zakresie planowania kosztów i oczekiwana wysokość cen\nPogarszająca się sytuacja finansowa przedsiębiorstw\nZagrożenia dla realizacji inwestycji środowiskowych.\n\n Grzegorz Gałabuda\, ekspert Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie” \n14:20 – 14:40   Prawno – ekonomiczne skutki wstrzymania procesu urealniania taryf w branży wod. – kan. w latach 2022 – 2023 – studium przypadku \ndr inż. Tadeusz Rzepecki\, Prezes Zarządu\, Tarnowskie Wodociągi Sp. z o. o. \n14:40 – 15:40    Lunch \n15:40 – 17:00    Debata  z udziałem:  \nMinisterstwo Infrastruktury\, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa\, Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie\, Związek Miast Polskich\, Związek Gmin Wiejskich RP\, Rada Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie”\, przedstawiciele przedsiębiorstw wod.-kan.\, wybrani przedstawiciele kancelarii prawnych \nModerator debaty : Anna Lembicz\, redaktor naczelna kwartalnika „Wodociągi Polskie” \n19:00     Kolacja \n  \n13 CZERWCA \n10:00 – 10:10    Powitanie uczestników \n10:10 – 10:40    Model taryfowania usług wod.-kan. z perspektywy postulatów branży oraz doświadczeń innych sektorów regulowanych \nMaciej Szambelańczyk\, WKB Lawyers \n10:40 – 11:00   Przebieg postępowania o skrócenie okresu obowiązywania taryfy – doświadczenia ZWIK Sp.z o.o. w Szczecinie \nDariusz Klonecki\, Dyrektor ds. Strategii i Finansów\, Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp.z o.o. Szczecin \n11:00 – 11:30    45-dniowy termin postępowania w przedmiocie zatwierdzenia taryf (w tym w postępowaniu skróceniowym) – aktualne orzecznictwo i praktyka regulatora \nMateusz Faron\, radca prawny\, Kancelaria Radców Prawnych Zygmunt Jerzmanowski i Wspólnicy sp. k. \n11:30– 12:00   Komunalne przedsiębiorstwo wodociągowo-kanalizacyjne w klinczu systemu regulacji cen – aktualny przypadek PWiK Sp. z o.o. w Koninie \nWaldemar Jaskólski\, Prezes Zarządu\, Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. Konin \n12:00 – 12:15    Przerwa kawowa \n12:15 – 12:45    Zasady i przesłanki wydawania decyzji taryfowych  \ndr Jędrzej Bujny\, radca prawny Kancelaria BUJNY \n12:45 – 13:15    Skutki techniczne i finansowe przyszłych regulacji europejskich dotyczących ścieków \nBartosz Łuszczek\, Dyrektor ds. Technologii i Innowacji\, Wodociągi Miasta Krakowa S.A. Ekspert Izby w Komisji ds. ścieków w EurEau\, członek Zespołu IGWP ds. ścieków \n13:15 – 13:45   Odporność infrastruktury wodno-kanalizacyjnej w Polsce \nDariusz Marczyński Główny Specjalista\, Wydział Ochrony Infrastruktury Krytycznej\, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa \n13:45 – 14:00    Zakończenie \nPaweł Sikorski\, Prezes Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie” \n14:00 – 15:00    Lunch \n  \n  \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n  \nPatronat Honorowy branżowych Stowarzyszeń  \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://www.igwp.org.pl/wydarzenie/konferencja-prawna-wplyw-postepowania-taryfowego-na-funkcjonowanie-przedsiebiorstw-wod-kan-w-dobie-kryzysu/
LOCATION:Hotel Golden Tulip Warszawa Centrum\, ul. Towarowa 2\, Warszawa\, Poland
CATEGORIES:Konferencje
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igwp.org.pl/wp-content/uploads/2023/04/Obrazek-wprowadzajacy.png
ORGANIZER;CN="Anna Lutowska":MAILTO:a.lutowska@igwp.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR