JUŻ OD PAŹDZIERNIKA!
Szanowni Państwo,
Zapraszamy Was do udziału w kolejnym cyklu nowoczesnych szkoleń online organizowanych przez Izbę Gospodarczą “Wodociągi Polskie” w ramach Akademii Zarządzania WOD-KAN. Kontynuujemy tą unikalną platformę oferującą możliwość rozwoju kluczowych kompetencji oraz zdobycia praktycznej wiedzy. Nasze szkolenia są dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności i efektywnie zarządzać zespołami.
Poniżej tematy szkoleń, które czekają na uczestników już od października 2024 r. (kliknij, aby poznać szczegóły):
- Zarządzanie pokoleniem Z
- Postawy i działania wzmacniające wizerunek osobisty menadżera
- Planowanie rozwoju pracowników, talenty i ścieżki kariery
- Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
- Rekrutacja. Od planowania po pełne wdrożenie pracownika
- Zarządzanie czasem dla menadżerów – priorytety, prokrastynacja, kunktatorstwo
- Nie motywuj, zanim nie przestaniesz demotywować
- Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi
Uczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki.
Akademia Zarządzania WOD-KAN to najlepsza inwestycja w swój rozwój zawodowy!
Kontakt z organizatorem:
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl
W ramach Akademii Zarządzania WOD-KAN oferujemy Państwu również szkolenia zamknięte, które możemy zorganizować on-line bądź stacjonarnie dla Państwa pracowników. Proponujemy Państwu tematykę szkoleń zarówno z pierwszego cyklu szkoleń, które odbyły się w 2023 roku, jak i z pierwszego półrocza 2024 roku.
Jesteśmy także otwarci na propozycję tematów z Państwa strony.
Zapraszamy do kontaktu.
W pierwszej połowie roku odbyły się:
- Twarde zarządzanie – cele, produktywność, konflikty
- Od niemenadżera do menadżera – dla wywodzących się z zespołów
- Negocjacje z pracownikami i motywacja pozafinansowa
- Komunikacja menadżerska (z podwładnymi i w zespole) – problemy i pułapki vs spójność i zrozumienie
- Efektywne zespoły – jak organizować pracę aby wszyscy byli zaangażowani
- Perswazja menadżerska jako element wywierania wpływu
- Zarządzanie firmą na odległość oraz przez nieobecność
Szkolenie stacjonarne w Łodzi: Menadżer liderem, menadżer coachem – praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania.
Szkolenie stacjonarne, zamknięte dla przedsiębiorstwa wod-kan w Tleniu: Menadżer liderem, menadżer coachem – praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania.
W roku 2023 odbyły się następujące szkolenia:
- Model kompetencji pracowników i jego wpływ na rozwój
- Zarządzanie decyzjami – podejmowanie, delegowanie, konsekwencja, ewaluacja
- Change management – jak zarządzać zmianą i w zmianie
- Zarządzanie strategiczne – critical thinking, zarządzanie ryzykiem, kaskadowanie celów, strategie firmy
- Ocena pracownika okiem menadżera i firmy
- Miękkie zarządzanie – motywacja, zaangażowanie, coaching
- Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi
- Nie motywuj, zanim nie przestaniesz demotywować