Efektywne zespoły – jak organizować pracę aby wszyscy byli zaangażowani

Szkolenie pozwala wpływać na efektywność zespołów, poprzez zastosowanie konkretnych sprawdzonych metod. Mamy do czynienia z zarządzaniem i kierowaniem takimi zespołami, w których wynik, cel zostanie osiągnięty jedynie przy współdziałaniu członków zespołów. Pokazujemy jak zwiększać efektywność i osiągać cele łatwiej i szybciej. Co ważne, pracownicy w dobrze zarządzanych zespołach, wykazują się większą odpowiedzialnością i zaangażowaniem.

Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:

W każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:

1. Lepsze wyniki zespołów
2. Współpraca członków zespołu
3. Łatwiejsze zarządzenie
4. Rozwiązywanie problemów
5. Osiąganie celów
6. Efektywna praca zespołu

Kto powinien uczestniczyć?

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób kierujących zespołami pracowników, którzy muszą ze sobą współpracować. Zapraszamy także właścicieli małych firm, gdzie sukces każdego dnia zależy od współpracy pracowników.

Program szkolenia:

1. Usprawnienie kluczowych kompetencji menadżera

• Pozytywna spotkania i rozwiązywanie problemów
• Zaufanie
• Koncentracja na osiąganiu wyników
• Przywództwo w zarządzaniu
• Wyniki i ewaluacja
• Inteligencja emocjonalna dla wszystkich

2. Współpraca

• Musimy się znać
• Kolaboracja zamiast stresu
• Elastyczność w obowiązkach?
• Cele zespołowe
• Zaangażowanie w swoje i innych obowiązki
• Proaktywna komunikacja
• Umiejętność dostosowywania się

3. Ważne aspekty, które mają znaczenie

• Hierarchia i doświadczenie
• Uczciwość
• Równe obciążenie pracą i obowiązkami
• Zasady
• Pomoc
• Różnorodność osobowościowa
• Dobór członków zespołu

Termin

05 kwietnia 2024 r., godz. 9.00 – 15.00

Prowadzący

Mikołaj Matuszewski

Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.

Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl

Nadsyłanie zgłoszeń online
do 05.04.2024, godz. 8.30

Cena
(obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo)

450 zł netto od osoby – członkowie IGWP
500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy

Uczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki.

Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.

Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.