ŚPWiK w Świdnicy prowadzi wieloletni plan modernizacji oraz rozbudowy urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych w celu zwiększenia bezawaryjności sieci, zapewnienia ciągłości dostaw wody w wymaganej ilości i pod odpowiednim ciśnieniem.
W roku 2014 ŚPWiK w Świdnicy zrealizowała następujące inwestycje , modernizacje:
1. Modernizacja ciągu technologicznego przygotowania i tłoczenia nasyconego wodnego roztworu wodorotlenku wapnia dla ZUW Pszenno pod kątem pełnej automatyzacji procesu -530 tys. zł.
W ramach modernizacji przebudowano układ alkalizacji wody w celu korekty pH, polegający na stosowaniu nasyconego roztworu wodorotlenku wapnia. Wcześniej dozowano mleko wapienne, które powodowało zarastanie instalacji dozowania co znacznie utrudniało eksploatację zakładu. Modernizacja obejmowała m.in. :
– wyposażenie zbiorników magazynowych wapna w przyczepne wibratory elektryczne oraz w pomiar objętości,
– wyposażenie instalacji w przepływomierze do pomiaru wydajności pomp dozujących,
– wymianę sprężarki powietrza na nową wraz z instalacją sprężonego powietrza
– montaż nowej instalacji technologicznej i armatury,
– wymianę istniejących pomp dozujących na nowe,
– wymianę okablowania, aparatury łączeniowej, sterowniczej elektrycznej i pneumatycznej,
– wykonanie kompleksowego układu automatycznej regulacji i sterowania procesem technologicznym,
Proces alkalizacji wody jest całkowicie zautomatyzowane i monitorowany przez szereg czujników. Wdrożony system pozwoli na lepszą kontrolę jakości wody. W ramach modernizacji wykonano również wymianę orurowania z rur stalowych o średnicy od 20 mm do 600 mm na rury ze stali nierdzewnej oraz zewnętrznych rurociągów technologicznych o średnicy 400 mm i 500 mm z rur stalowych na rury GRP ( długość wymienionych rurociągów zew. to ok. 210 m).
1a. Modernizacja układu dezynfekcji wody w ZUW Pszenno -570 tys. zł.
W 2015r. pod katem pełnej automatyzacji ZUW Pszenno zakończyliśmy również modernizacja układu dezynfekcji w ZUW Pszenno w zakresie zmiany całego ciągu technologicznego przygotowania i dozowania środka dezynfekcyjnego wraz z jego zmiana z podchlorynu sodu na dwutlenek chloru. Dwutlenek chloru jest bardziej przyjazny dla organizmu oraz ma działanie dezynfekcyjne dużo bardziej skuteczne niż chlor w identycznym stężeniu. Jest lepszy niż chlor w usuwaniu związków żelaza i magnesu, szczególnie związków kompleksowych. Wdrożony system pozwoli na lepszą kontrolę jakości wody
Modernizacja obejmowała m.in. :
– przystosowanie istniejących pomieszczeń dla potrzeb zmienionej technologii chlorowania wody uzdatnionej
-wyposażenie pomieszczeń magazynowych i generatorów w niezbędne urządzenia instalacje wewnętrzne oraz urządzenia związane z wytwarzaniem i magazynowaniem reagentów,
– wyposażenia pomieszczeń generatorów dwutlenku chloru w monitoring obecności dwutlenku chloru w powietrzu
– wyposażenie pomieszczeń magazynowych i generatorów oraz pompowni sieciowej w niezbędne instalacje technologiczne związane z wytwarzaniem, dozowaniem i magazynowaniem reagentów,
– montaż zestawu analizatorów w pomieszczeniu dyspozytorni wraz z odprowadzeniem wody pomiarowej do kanalizacji wewnętrznej,
– montaż bezodpływowych zbiorników na ścieki z magazynów chlorynu sodu i kwasu solnego,
– wykonanie nowej rozdzielnicy
– wykonanie kompleksowego układu automatycznej regulacji i sterowania procesem dezynfekcji wody,
2. Budowę i wymianę sieci wodociągowej -2 300 tys. zł.
Sieci wodociągowe o średnicy 80-150 mm i wieku ponad 40 lat, najczęściej żeliwne lub stalowe, charakteryzujące się wysoką awaryjnością, niską wydajnością przepływu oraz niewystarczającym zabezpieczeniem ppoż. Dlatego Spółka systematycznie prowadzi jej wymianę. ŚPWiK w Świdnicy W 2014r. wymieniła sieci wodociągowe w takich ulicach jak: Pl. Grunwaldzki, ul. Dworcowa, Okrężna, Witosa, Rolnicza, Kliczkowska, Polna Droga, Zygmuntowska, Żeromskiego, Bystrzycka w Świdnicy o łączna długość ok. 3850 m (co stanowi ok. 2,57 % całkowitej długości sieci wodociągowej) oraz ok. 2200 m przyłączy ( ok. 110 szt. czyli ok. 3,42% wszystkich przyłączy).
Większości przypadków zastosowano wymianę bezwykopową metodą crackingu statycznego, która umożliwia wymianę rurociągów wodociągowych przy wykorzystaniu trasy starego rurociągu, bez konieczności dokonywania liniowych wykopów oraz bez istotnej ingerencji w warunki gruntowe.
3. Budowę i wymianę sieci kanalizacyjnej -560 tys. zł.
Zamierzeniem Spółki jest modernizacja głównych kolektorów ściekowych o średnicach 600-800 mm wykonanych z betonu, a charakteryzujących się korozją oraz zwiększoną infiltracja wód gruntowych. W pierwszej kolejności Spółka zamierza uszczelnić sieć kanalizacyjną prawobrzeżnej części miasta. W tym celu w 2014 roku wykonano renowację kanałów rękawami poliestrowymi pod drogą krajowa i wojewódzką oraz rzeką Bystrzycą o średnicy DN200, DN600, DN800 o łącznej długości ok. 270 m oraz budowę dwóch syfonów DN400 pod rzeką Bystrzyca.
4. zakup urządzeń do monitoringu pracy sieci wodociągowej i kanalizacyjnej oraz zakup nakładek na wodomierze -180 tys. zł.
W mieście Świdnica wydzielono strefy wodociągowe w celu badania wielkości przepływów oraz wysokości strat. Wybudowano szereg studzienek pomiarowych, zainstalowano przepływomierze z przesyłem danych do siedziby Spółki. Trwa proces montowania nakładek na wodomierze główne. Na dzień dzisiejszy posiadamy już ok. 600szt. zamontowanych nakładek na wodomierze (co stanowi 12% całkowitej ilości wodomierzy) . Nakładki umożliwiają sczytywanie liczników wodomierzy bez konieczności wejścia do budynków, mieszkań w dowolnym terminie. Nakładki pokazują również przepływy wsteczne oraz sygnalizują wszelkie ingerencje w wodomierz.
Został również zakupiony przenośny ultradźwiękowy przepływomierz do ścieków, za pomocą którego wykonuje się szeregu badań przepływu ścieków w kolektorach kanalizacyjnych głównie w prawobrzeżnej części miasta.
II. Poza zadaniami infrastrukturalnymi Spółka prowadzi również zadania z zakresu komputeryzacji i informatyzacji pracy służb. W ŚPWiK w Świdnicy wdrożone jest oprogramowanie GIS-owe, tzn. oprogramowanie map numerycznych wraz z atrybutową bazą danych łącznie z powiązaniem z bilingami. W 2014 r. rozbudowano mapę branżową o:
– skanowanie, kalibrację i umieszczenie w GIS ok. 250 kolorowych map formatu A-1 i wymianę podkładów rastrowych.
Pozwoliło to na zaktualizowanie obecnej bazy danych na podkłady kolorowe, co zwiększa czytelność map, a zatem zwiększa sprawność usuwania awarii, wydawania warunków technicznych i zarządzania infrastrukturą techniczną ŚPWiK.
– modyfikację mechanizmów integracji systemów GIS i Komadres ( systemu komputerowego zarządzania przedsiębiorstwem).
Prace objęły:
- kategoryzację Miejsc i Punktów Poboru Usług ( MPU i PPU) oraz wodomierzy na bazie danych Komadres na obiekty aktywne i archiwalne.
- filtrowanie obiektów aktywnych i archiwalnych w oknie wprowadzania danych.
- stworzenie mechanizmu raportowania różnic w GIS i systemie Komadres (Miejsce Poboru Usług oraz środki trwałe) – mechanizm raportowania wywoływany jako zadanie planowane podczas synchronizacji baz oraz na żądanie użytkownika.
– modyfikację Systemu GIS w zakresie analizy topograficznej sieci wodociągowej wspomagających obsługę awarii.
Prace obejmują:
- wskazanie zasuw do zamknięcia poprzez wskazanie lokalizacji awarii z uwzględnieniem stanu zasuw oraz statusu odcinków sieci (czynny, nieczynny, projektowany, itd.)
- wyświetlanie na mapie odcinków sieci odciętych poprzez zamkniecie wybranych zasuw.
- Raport Miejsc Poboru Usług połączonych z siecią wodociągową wyłączoną na skutek awarii.
Wykonanie tych prac pozwoliło na sprawne i efektywne zarządzanie siecią wodociągową w stanach awaryjnych. System GIS będzie teraz m.in. w stanie wyodrębnić odbiorców, których należy zawiadomić i wyselekcjonować zasuwy liniowe do odcięcia awaryjnej sieci.
Główny Specjalista ds. Marketingu i PR – Jakub Kucharski
